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企業(yè)管理創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,應(yīng)該對企業(yè)管理創(chuàng)新予以高度關(guān)注。本研究立足于電力施工企業(yè)管理的具體實際工作,列舉了電力施工企業(yè)管理的內(nèi)容,強調(diào)了電力施工企業(yè)管理進行創(chuàng)新的原則,介紹了電力施工企業(yè)管理創(chuàng)新的方法,希望為提高電力施工企業(yè)的競爭力,加快電力施工企業(yè)發(fā)展起到積極的借鑒和參考作用。
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161《商場現(xiàn)代化》 2006年11月(上旬刊) 總第 484期 經(jīng) 營 管 理 自熊彼特提出創(chuàng)新理論以來, 國內(nèi)外學(xué)者對創(chuàng)新理論進行了大 量的研究。 不同的研究者常從不同的側(cè)重點賦予企業(yè)創(chuàng)新活動不同 涵義。本文認為企業(yè)創(chuàng)新體系是由技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩方面內(nèi)容 構(gòu)成的綜合性、系統(tǒng)性創(chuàng)新體系。 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)最主要的創(chuàng)新活 動,管理創(chuàng)新是企業(yè)建立創(chuàng)新體系的關(guān)鍵和保證。 在管理創(chuàng)新中, 管 理制度創(chuàng)新是非常重要的內(nèi)容。 一、管理制度創(chuàng)新的必要性 制度創(chuàng)新概念的外延很廣, 可以大致分為宏觀和微觀層面上的 制度創(chuàng)新。我國進行的經(jīng)濟體制改革、 產(chǎn)權(quán)制度改革都可視為宏觀 層次上的創(chuàng)新。而微觀制度創(chuàng)新更多地體現(xiàn)在企業(yè)層面, 它主要是 指管理制度創(chuàng)新,我們把它納入管理創(chuàng)新的范疇。 管理制度是指企業(yè)日常運營的各種具體制度總稱。 它的主要作 用是規(guī)定企業(yè)如何取得和運用資源。 管理制度對于創(chuàng)新的重要作用 是使資
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