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更新時(shí)間：2025.05.31
企業(yè)督查督辦管理制度

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督查督辦工作制度 為確保公司各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工 作效率和質(zhì)量，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，特制定本制 度。 一、督查小組是督查督辦工作的職能部門，負(fù)責(zé)督查督辦工作。 二、公司督查督辦工作的主要任務(wù)： 緊緊圍繞公司中心工作，督 促督辦，狠抓落實(shí)。積極有效地對(duì)公司部門貫徹落實(shí)公司工作部署、 會(huì)議決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促、檢查、催辦、協(xié)調(diào)和 綜合反饋。 三、督查督辦的主要事項(xiàng)包括： （一）上級(jí)指示精神、工作要求和文件要求； （二）公司董事長會(huì)議、總經(jīng)理會(huì)議、例會(huì)和專項(xiàng)工作會(huì)等確定 的重大決策、重要工作部署和議決事項(xiàng)； （三）各部門工作計(jì)劃中明確的事項(xiàng)； （四）公司領(lǐng)導(dǎo)指示、交辦的其他事項(xiàng)。 四、督查督辦的程序： （一）立項(xiàng)。 凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)批示督查或交辦的事項(xiàng)， 由督查小組匯集整理材料， 提出督查督辦意見，呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可立項(xiàng)。 （二）擬辦。

電力企業(yè)督查督辦工作的幾點(diǎn)思考

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在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速崛起的新形勢(shì)下,電力企業(yè)的督查督辦工作面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何在實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)\"兩個(gè)轉(zhuǎn)變\"的同時(shí)不斷充實(shí)和發(fā)展各級(jí)電力企業(yè)的督查督辦工作,使督查督辦工作與企業(yè)自身的發(fā)展相結(jié)合,既突出督查督辦工作的指導(dǎo)性地位又發(fā)揮督查督辦工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)配合的作用,是新形勢(shì)下做好電力企業(yè)督查督辦工作必須要考慮的問題。本文從明確電力企業(yè)督查督辦工作的內(nèi)涵出發(fā),就電力行業(yè)所處的新環(huán)境給出了關(guān)于督查督辦工作的幾點(diǎn)思考,并于文末給出了如何加強(qiáng)電力企業(yè)督查督辦工作的對(duì)策。

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