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一、建筑企業(yè)法務風險現狀 建筑施工企業(yè) 在經營中最起碼面對 “兩難”:接工程難,干完工程要 錢更難。為清理拖欠工程款, 建筑施工企業(yè)不得不組織專門的力量進 行清收,其中大多數工作都涉及法律事務。 條件好一些的企業(yè)已逐漸 在清欠隊伍的基礎上成立了專門的法律部門, 有專門的法務人員從事 維權工作;說到維權,施工企業(yè)也難,維權主要依靠法律手段,而建 筑施工企業(yè)處在市場 “生物鏈”的下游,(你不做這個工作很多人都搶 著做)弱勢地位決定總擔心贏了官司、丟了市場,說明在善于用法、 精于用法、巧于用法方面功夫還不夠。另一方面,在市場激烈竟爭中 建筑施工企業(yè)的利潤越來越薄,俗話說 “家底薄經不起折騰 ”,一旦發(fā) 生損失,企業(yè) “背不起”也“扛不住”;再加上國家實施宏觀調控,治理 規(guī)范建筑市場秩序, 企業(yè)在經營中面臨的風險越來越大, 有來自市場 本身的,有政策層面的,也有管理方面的,而這些風險無一例外的最
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