格式:pdf
大小:102KB
頁(yè)數(shù):
改革開放以來(lái),伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制多元化的推進(jìn),企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)?cè)遮叞谉峄?,從而提高生產(chǎn)力成為企業(yè)管理的中心,但市場(chǎng)利益的平均化卻呈現(xiàn)收降支升的趨勢(shì)。在這背景下,目標(biāo)成本管理顯得尤其重要。工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要途徑與手段,而工程項(xiàng)目的管理是以目標(biāo)成本管理為前提的。鑒于施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總量大,利潤(rùn)低的共性,施工目標(biāo)成本管理成為眾多企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要手段。因此,如伺科學(xué)的降低成本,提高生產(chǎn)利潤(rùn)率成為成本控制的主要問(wèn)題。目標(biāo)成本管理是成本控制的一個(gè)主要方法。
格式:pdf
大小:468KB
頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,經(jīng)營(yíng)條件日益復(fù)雜,施工企業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本法則,施工企業(yè)要求生存、謀發(fā)展,就必須強(qiáng)化成本管理,采取各種措施降低成本,以其成本優(yōu)勢(shì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文就施工企業(yè)目標(biāo)成本管理模式、步驟、環(huán)節(jié)及方法進(jìn)行更為深入、細(xì)致地探討。
企業(yè)目標(biāo)成本管理案例知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)企業(yè)目標(biāo)成本管理案例最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):企業(yè)目標(biāo)成本管理案例