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工程咨詢管理工作可分為兩個(gè)層次:一是全行業(yè)的管理;二是工程咨詢單位的管理。工程咨詢業(yè)在我國發(fā)展已有20多年,我們積累了不少行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),也創(chuàng)造了不少新的做法,這都是很寶貴的。但是,工程咨詢?cè)趪H上也有不少慣例和做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。中國加入WTO以后,在行業(yè)管理上要減少行政管理色彩,增加服務(wù)意識(shí),既要堅(jiān)持我們有特色的行之有效的東西,也要
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