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更新時間：2024.12.28
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度 (2)
某企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度

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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度 一、目的 為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善 工作及提高績效，有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實現(xiàn)知識共享，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 2.1 本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。 2.2 內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔， 經(jīng)人力資源部考核其資歷、 教案編寫水平、 講課技巧等并承擔(dān)公司部 分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。 三、管理職責(zé) 3.1 人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門，負(fù)責(zé)講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理。各 公司協(xié)助人資中心管理內(nèi)部講師，積極開展內(nèi)部授課。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理 與培養(yǎng)工作。 3.2 內(nèi)部講師工作職責(zé) 3.2.1 參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研，明確各公司員工的培訓(xùn)需求，向人資中心提供準(zhǔn)確的員工培訓(xùn) 需求資料。 3.2.2 開發(fā)設(shè)計有關(guān)課程，如培訓(xùn)標(biāo)

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