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更新時(shí)間:2025.05.17
建筑施工企業(yè)內(nèi)控管理

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隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國(guó)建筑施工企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模由原來(lái)的幾千萬(wàn)發(fā)展至今天的幾億甚至幾十億元。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,對(duì)提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有顯著的現(xiàn)實(shí)意義。提出了企業(yè)內(nèi)部控制制度的概念,分析了目前建筑施工企業(yè)內(nèi)控管理上存在的主要問(wèn)題,并并給出了解決措施。

試析預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)控管理中的應(yīng)用

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預(yù)算管理作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié),在我國(guó)企業(yè)越來(lái)越受到重視,因此全面的預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)控管理非常重要.比本篇文章從預(yù)算管理觀念到企業(yè)運(yùn)用,闡述了預(yù)算管理實(shí)施方法措施,設(shè)計(jì)一系列適合我國(guó)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算內(nèi)控管理模式,對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行預(yù)算內(nèi)控管理提供方法借鑒.

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