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更新時間：2025.03.29

頭條 優(yōu)化企業(yè)全面預算管理的措施

第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算與績效管理的關系第一節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算與績效管理關系圖戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算與績效管理的關系可以用以下的模型進行表述：圖一：戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預算與績效...

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全面預算管理已成為現(xiàn)代化企業(yè)不可缺少的一種管理模式，對企業(yè)的成熟與發(fā)展起著巨大的推動作用，但它在制造業(yè)企業(yè)中的應用還不夠成熟和完善，其理論和實踐方面還存在著一些問題。為了實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)更好的發(fā)展，本文便首先就制造業(yè)企業(yè)全面預算管理中存在的問題做一個簡單的分析，然后著重探討了構建制造業(yè)企業(yè)全面預算管理體系的具體對策。

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企業(yè)全面預算管理實施探討

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全面預算管理是指企業(yè)在宏觀戰(zhàn)略目標的指導下，對整體經(jīng)營活動和財務信息進行科學地預測、分析和籌劃，并對執(zhí)行過程實施監(jiān)督，同時將預算目標與實際情況不斷對比和調整，改善企業(yè)經(jīng)營過程，以達到降低企業(yè)成本、提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的過程。全面預算管理反映了企業(yè)在一定時期生產(chǎn)經(jīng)營的財務計劃，其不僅僅某一個部門的管理活動，而是全員、全過程參與的企業(yè)經(jīng)營管理，

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企業(yè)全面預算

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(一)實施全面預算管理可以促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的實現(xiàn)　　“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”，企業(yè)戰(zhàn)略制定得再好，如果得不到有效實施，終不能將美好藍圖和愿景轉變?yōu)楝F(xiàn)實，甚至可能因實際運營背...查看詳情

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