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更新時(shí)間：2025.05.17
論文企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題

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1 企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈， 企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高， 問(wèn)題的難 度亦不斷加大，靠單個(gè)部門或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要 求，無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的要求。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是有計(jì)劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間 的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴， 在工作中分工合作更為默契， 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 認(rèn)同更統(tǒng)一明確，完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷，它既可保證整個(gè)組織的穩(wěn)定性， 又可靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的各種變化。 一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充滿生機(jī)和活力， 它能使 人不辭勞苦、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上，能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng) 造性。 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義和特征 （一）團(tuán)隊(duì)的定義及其重要性 團(tuán)隊(duì)是由可相互補(bǔ)充知識(shí)和技能的人組成的， 以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為導(dǎo)向， 為實(shí)現(xiàn)共 同的績(jī)效目標(biāo)，具有相對(duì)獨(dú)立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。 團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中被當(dāng)作企業(yè)基層組織主

施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

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項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是有計(jì)劃有組織增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通交流,在工作中分工合作更默契,完成團(tuán)隊(duì)工作更高效快捷。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑的論述,為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出幾點(diǎn)建議。施工企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域中一個(gè)重要組成部分,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的質(zhì)量決定企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量與發(fā)展速度,探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的途徑和方法應(yīng)當(dāng)引起足夠重視。

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