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更新時(shí)間：2025.04.05
團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展活動方案

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素質(zhì)拓展訓(xùn)練方案 活動目的：通過一系列的素質(zhì)拓展活動， 增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感， 培養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法， 以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對 生活和工作。 活動時(shí)間： 7 月 18 日下午 活動地點(diǎn)：室內(nèi) 參加人員：南昌分公司店長 **名 第一部分：破冰、分組 撲克分組 目的：分組 材料：一副撲克牌 活動程序： 1、指導(dǎo)者給每一位學(xué)員發(fā)一張撲克，這張撲克的花色只有他本人知 道，不可以讓他人看到； 2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色，其他學(xué)員也不可以提 問，整個(gè)活動過程所有人都不能說話； 3、其他學(xué)員要認(rèn)真的觀察，用肢體語言表達(dá)完自己的花色后，站在認(rèn)為跟自己 是同一花色的學(xué)員后面，站成一排； 4、最后所有人都介紹完之后，看有沒有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán) 隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。 5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字

論文企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題

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1 企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題 市場競爭日趨激烈， 企業(yè)中各項(xiàng)工作的復(fù)雜和綜合程度不斷提高， 問題的難 度亦不斷加大，靠單個(gè)部門或個(gè)人的單打獨(dú)斗已經(jīng)無法適應(yīng)客觀環(huán)境的變化和要 求，無法適應(yīng)市場環(huán)境的要求。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是有計(jì)劃有組織地增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間 的溝通交流，增進(jìn)彼此的了解與信賴， 在工作中分工合作更為默契， 對團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 認(rèn)同更統(tǒng)一明確，完成團(tuán)隊(duì)工作更為高效快捷，它既可保證整個(gè)組織的穩(wěn)定性， 又可靈活應(yīng)對市場環(huán)境的各種變化。 一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充滿生機(jī)和活力， 它能使 人不辭勞苦、精誠團(tuán)結(jié)、忠于職守、敬業(yè)向上，能使企業(yè)變得更富于生命力和創(chuàng) 造性。 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——高績效團(tuán)隊(duì)的定義和特征 （一）團(tuán)隊(duì)的定義及其重要性 團(tuán)隊(duì)是由可相互補(bǔ)充知識和技能的人組成的， 以團(tuán)隊(duì)任務(wù)為導(dǎo)向， 為實(shí)現(xiàn)共 同的績效目標(biāo)，具有相對獨(dú)立的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的聯(lián)合體或叫工作單元。 團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中被當(dāng)作企業(yè)基層組織主

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