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更新時(shí)間：2025.04.05
建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度 (3)

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項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度 一、項(xiàng)目部例會(huì)制度： 1、參加人員及時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、 安全員、材料員、資料員、倉(cāng)庫(kù)保管員每周一在項(xiàng)目部辦公室 09：30 準(zhǔn) 時(shí)開(kāi)會(huì)，遲到每次罰款 20元，無(wú)故缺席罰 50元（現(xiàn)金處罰）。 2、目的：上下級(jí)相互溝通、相互交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，解決 實(shí)際工作中存在的問(wèn)題。各分項(xiàng)分管管理人員匯報(bào)上周所分管工作情況和 下周工作計(jì)劃。 3、內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理傳達(dá)分公司的指示精神及工作總結(jié)和下一旬的工 作計(jì)劃，總工針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的講話，對(duì)當(dāng)前工作做出相應(yīng)的安排，要求內(nèi) 容詳細(xì)完整（特別是需要及時(shí)解決的問(wèn)題） 。 二、人事管理制度 1、項(xiàng)目部所有管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。 2、項(xiàng)目部所有管理人員有事必須請(qǐng)假、端正態(tài)度、加強(qiáng)責(zé)任心、必 須服從各主管部門(mén)管理。 三、工時(shí)及材料管理制度 1、材料員每日中午 9：00 書(shū)面匯報(bào)工地昨日所進(jìn)出的所有的材料明 細(xì)及

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精品文檔 . 項(xiàng)目部管理制度（初稿） 一、人事管理制度 1、項(xiàng)目部所有管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。 2、對(duì)于項(xiàng)目管理人員在工作過(guò)程中不能適應(yīng)相關(guān)崗位工作或?qū)ぷ?沒(méi)有責(zé)任心或不能履行職責(zé)的， 由項(xiàng)目部提出，公司人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)配。 3、項(xiàng)目部所有管理人員有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 為三天，請(qǐng)假期間由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配。超過(guò)三天的，必須向公司人力資源部 請(qǐng)假，由人力資源部調(diào)配人員。請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條（可參照公司的形式） 。 4、項(xiàng)目經(jīng)理有事必須向工程部請(qǐng)假，工程部的權(quán)限為三天，請(qǐng)假期 間由工程部調(diào)配。超過(guò)三天的，必須向公司人力資源部請(qǐng)假，由人力資源 部調(diào)配人員。請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條。 5、特殊情況來(lái)不及寫(xiě)請(qǐng)假條的或不知道請(qǐng)假時(shí)間的，電話請(qǐng)假，后 補(bǔ)請(qǐng)假條。電話請(qǐng)假應(yīng)同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和人力資源部或工程部和人力資 源部。 3、項(xiàng)目部管理人員無(wú)故缺勤且不請(qǐng)假的，超過(guò)三次（含三次）項(xiàng)目 部有權(quán)申請(qǐng)

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