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更新時(shí)間：2025.01.05

頭條 企業(yè)預(yù)算制度有哪些

根據(jù)個(gè)人管理實(shí)踐總結(jié)的步驟綱要1、組建預(yù)算小組通常是企業(yè)實(shí)際管理者、財(cái)務(wù)主管、各部門負(fù)責(zé)人，制定預(yù)算政策、分工實(shí)施預(yù)算計(jì)劃2、確定預(yù)算范圍根據(jù)管理現(xiàn)狀和管理層要求，可以是：費(fèi)用預(yù)算...

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