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更新時間：2025.06.01
企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃

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根據(jù) 公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的 安全生產(chǎn)方針 ，以及市安全管 理部門 2012年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)， 實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全運(yùn)輸責(zé)任指標(biāo)， 公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出 了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀， 銳意進(jìn)取，依據(jù) 下達(dá)的 《安全承諾書》 及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真組織開展 安全生產(chǎn)管理 、監(jiān)督和考核等 工作，并力爭在生產(chǎn)安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。 使安全標(biāo)準(zhǔn)化 體系正常有效運(yùn)行， 2012年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。 一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo) 1、以科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅(jiān)持“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“ 以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的 法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ，規(guī)范和加強(qiáng) 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

工程咨詢企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究

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以某工程咨詢企業(yè)為例,利用SWOT分析方法,對工程咨詢企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展因素進(jìn)行了分析,,本著內(nèi)部資源能力與外部環(huán)境匹配和實(shí)現(xiàn)相關(guān)者的要求和期望的原則,制定了中長期發(fā)展戰(zhàn)略。

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