造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
(新)企業(yè)制度建設(shè)的三個(gè)步驟

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁數(shù)： 3頁

企業(yè)制度建設(shè)的三個(gè)步驟 處在發(fā)展上升期的企業(yè)，在一定的階段會(huì)非常關(guān)注內(nèi)部管理水平的提升。具有項(xiàng)目性 特征，同時(shí)又是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)工作的制度化建設(shè)， 在提升企業(yè)管理水平的一系列工作中顯得 舉足輕重。 在一些企業(yè)里，制度建設(shè)的職能正逐漸被細(xì)分、獨(dú)立出來。 為了確保制度建設(shè)推 動(dòng)責(zé)任主體的明確性， 和滿足對(duì)該項(xiàng)工作績(jī)效考核的要求， 企業(yè)甚至成立了專門負(fù)責(zé)制度建 設(shè)的部門。 制度建設(shè)與流程優(yōu)化關(guān)系緊密。 流程優(yōu)化， 是將企業(yè)運(yùn)行規(guī)則調(diào)整到最適合企業(yè)發(fā)展的 狀態(tài)，其研究成果是告訴管理者應(yīng)該“如何正確的做” ，是制度建設(shè)工作的前提；制度建設(shè) 則是將優(yōu)化后的規(guī)則合理地傳播和固定下來，將流程優(yōu)化的研究成果體現(xiàn)到管理的各個(gè)層 面，從而達(dá)到促進(jìn)管理水平提升的效果。 制度建設(shè)的重點(diǎn)在于： 如何將我們認(rèn)為是正確的事 情，通過合適的方式在管理對(duì)象身上得以實(shí)現(xiàn)？ 將制度建設(shè)與流程優(yōu)化剝離的目的， 是明確制度建設(shè)工作中的

加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)打造優(yōu)秀企業(yè)文化

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">287KB

頁數(shù)： 2頁

中國(guó)煤炭工業(yè) 2009．9 企業(yè)文化是企 業(yè)在長(zhǎng)期的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中 ，逐步形成并根植于 員工心中獨(dú)特的企業(yè)精神 、價(jià)值觀 念、經(jīng)營(yíng)理念的集中反 映，同時(shí)也 是企業(yè) 管理 思想和 行為方 式準(zhǔn)則 的集中體現(xiàn) 。企業(yè)制度文化作為企 業(yè)文化的重要組成部分 ，是關(guān)乎企 業(yè)文化 能否 健康成 長(zhǎng)的最關(guān)鍵的 因素 ，只有把企業(yè)制度文化建設(shè)好 了，才能打造出優(yōu)秀的企業(yè)文化 。 制度的建設(shè)能 夠完善企業(yè)文 化 從企業(yè)管理實(shí)踐來看 ，企業(yè)制 度建 設(shè)是 形成優(yōu) 秀企業(yè)文化的基 礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面 。 第一 ，企業(yè)制度是統(tǒng)一職工思 想和行為最可行的準(zhǔn)則 。企業(yè)文化 的形成是管理思想 、管理行為被職 工接受 ，變成職工自覺行為并內(nèi)化 于心的過程 。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā) 展，需要不斷更新 觀念 ，統(tǒng)一職工 的思 想，通過制 定符合 實(shí)際的制 度，來發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè) 文 化，摒棄劣 勢(shì)文化 ，從而達(dá)到統(tǒng)一職工行為的

熱門知識(shí)

企業(yè)制度建設(shè)的意義

精華知識(shí)

企業(yè)制度建設(shè)的意義

最新知識(shí)

企業(yè)制度建設(shè)的意義
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

企業(yè)制度建設(shè)的意義
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
企業(yè)制度建設(shè)的意義相關(guān)專題

分類檢索：