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更新時(shí)間：2025.04.06
企業(yè)戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略審計(jì)

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企 業(yè) 戰(zhàn) 略 管 理 ——小天鵝公司戰(zhàn)略審計(jì) 小天鵝公司戰(zhàn)略審計(jì) 一．目前情況 A.目前業(yè)績 無錫小天鵝股份有限公司前身始建于 1958年。從 1978年中國第一臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī) 的誕生到 2010年品牌價(jià)值達(dá) 150.16 億元，成為世界上極少數(shù)能同時(shí)制造全自動(dòng)波輪、 滾筒、攪拌式全種類洗衣機(jī)的全球第三大洗衣機(jī)制造商，小天鵝歷史上的每一次進(jìn)步都 印證著今天成功的腳步。 B.戰(zhàn)略態(tài)勢 1.使命 （1） 1989 年小天鵝提出以“為客戶提供質(zhì)量過硬、使用壽命更長的、返修率更 低的、以最低成本生產(chǎn)的產(chǎn)品” 為使命，認(rèn)為質(zhì)量和可靠性是顧客的最終需 要。 （2） 1991 年為了獲得更廣闊的市場， 小天鵝了改變一貫信奉的使命， 調(diào)整為“我 們的主要業(yè)務(wù)是打造世界級(jí)品質(zhì)” 。這次使命的調(diào)整將小天鵝的使命由高質(zhì) 量擴(kuò)大到所有的經(jīng)營方面。 （3） 1995 年提出：“集中發(fā)展北部的業(yè)務(wù)，專注于洗衣機(jī)，并

建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理

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Xx 學(xué) 院 建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理 作 者 姓 名： 專業(yè)、班級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 指 導(dǎo) 教 師： 完 成 日 期： 成 績： 建筑工程學(xué)院 - 1 - 摘要 :本文介紹了企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的基本理論 ,在此基礎(chǔ)上分析與歸納了我國 建筑企業(yè)在戰(zhàn)略制定與實(shí)施中存在的主要問題 ;將分析歸納的結(jié)果與戰(zhàn)略管理相關(guān)理論 相結(jié)合 ,提出了建筑企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施的基本框架 ,并對(duì)框架進(jìn)行了補(bǔ)充說明。 關(guān)鍵詞 :建筑企業(yè) ;戰(zhàn)略制定 ;實(shí)施框架 ;戰(zhàn)略鉆石 1 引言 1.1 建筑企業(yè)的現(xiàn)狀 我國城市化程度的不斷提高、 全球化進(jìn)程的加快以及居民收入水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變 化為我國建筑企業(yè)帶來了巨大的機(jī)遇 ;而建筑業(yè)的低準(zhǔn)入門檻長久以來造成的行業(yè)產(chǎn)能 過剩、競爭激烈、利潤微薄等狀況 ,為建筑企業(yè)的生存帶來了嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。 在機(jī)遇與

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