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更新時(shí)間：2025.05.31
質(zhì)量管理體系日常檢查考核辦法

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日?？冃Э己宿k法

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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 日?？冃Э己宿k法 篇一：日?？冃Э己酥贫?員工日常績效考核制度 一 .目的 為提高廣大員工的工作積極性和責(zé)任感， 營造互助合作勤勉上進(jìn)的團(tuán) 隊(duì)精神，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，特制定本制度。 二 .適用范圍 適用現(xiàn)場所有員工，采用上級(jí)考核下級(jí)的辦法，即班組長考核組織， 管理人員考核班組長。 三 .考核規(guī)定 1.日常績效考核以 100分為基數(shù)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行日常時(shí)時(shí)考核， 以月度 為考核結(jié)算單位，考評分不保留到一下個(gè)月。 2.考核結(jié)果與員工的崗位責(zé)任工資和崗位業(yè)績工資掛鉤，績效工資 = （崗位責(zé)任 工資 +業(yè)績工資） ×考核獎(jiǎng)罰系數(shù)?？冃И?jiǎng)罰系數(shù) =月度考核總分 ÷100-1.0。3.當(dāng)員工月度考核總分低于 75分時(shí)，下崗培訓(xùn)一個(gè)月，培 訓(xùn)結(jié)束后的下一個(gè)月 的月度考核分仍未達(dá)到 75分的，予以末位淘汰。 4.日常績效考核作為員工年度績效評定及職務(wù)晉升與相關(guān)定

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