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更新時(shí)間：2025.06.01

頭條 如何控制人材機(jī)的折舊成本？

控制人材機(jī)的折舊成本，首先需要合理選擇設(shè)備的使用壽命和折舊方法；其次，需要進(jìn)行設(shè)備的合理使用，避免因設(shè)備損壞導(dǎo)致的提前報(bào)廢；最后，需要進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，提高設(shè)備的使用效率和壽命。

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市政工程人材機(jī)成本控制

市政工程人材機(jī)成本控制

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市政工程人、材、機(jī)成本控制在項(xiàng)目施工過(guò)程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行控制和核算，包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)用的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。一、人工費(fèi)的分析與控制市政工程人工費(fèi)用一般占工程成本的 10%—12%，因此合理調(diào)度勞動(dòng)力，避免管理不暢造成窩工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使勞動(dòng)力占用降到最低水平，是降低工程成本的最有效的途徑之一。所以，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本管理與控制途徑之一就必須根據(jù)工程特點(diǎn)和工程進(jìn)度，合理安排時(shí)點(diǎn)工期，施工高峰期盡量避開(kāi)夏收和秋收時(shí) 節(jié)，將勞動(dòng)力合理安排，切實(shí)加強(qiáng)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最大限度降低人工費(fèi)用，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。另外在勞動(dòng)力選用上，盡量選用技能水平較高的熟練工，選用人員相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，也是降低管理費(fèi)用的一個(gè)方法。二、材料費(fèi)的管理與控制工程材料管理是整個(gè)工程成本管理與控制的重中之重，合理制定材料使用計(jì) 劃，制定材

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如何進(jìn)行人材機(jī)的維護(hù)和更換？ (1) 18

進(jìn)行人材機(jī)的維護(hù)和更換，首先需要建立設(shè)備維護(hù)制度，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)；其次，需要進(jìn)行設(shè)備的維修和更換，及時(shí)處理設(shè)備故障；最后，需要進(jìn)行設(shè)備的更新?lián)Q代，提高設(shè)備的使用效率和壽命。查看詳情

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時(shí)代牛人
如何控制人材機(jī)的使用成本？ (1) 12

控制人材機(jī)的使用成本，首先需要合理安排施工進(jìn)度，避免人材機(jī)閑置；其次，需要進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，避免設(shè)備故障導(dǎo)致的停工損失；最后，需要進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，提高操作效率，減少能源消耗。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何進(jìn)行人材機(jī)的合理配置？ (1) 20

進(jìn)行人材機(jī)的合理配置，首先需要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，確定所需的人材機(jī)種類(lèi)和數(shù)量；其次，需要根據(jù)施工進(jìn)度和工作量，合理分配人材機(jī)的使用；最后，需要根據(jù)人材機(jī)的使用情況，及時(shí)進(jìn)行維...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何控制人材機(jī)的采購(gòu)成本？ (1) 15

控制人材機(jī)的采購(gòu)成本，首先需要選擇價(jià)格合理的供應(yīng)商；其次，需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解同類(lèi)設(shè)備的價(jià)格和性能；最后，需要進(jìn)行采購(gòu)談判，爭(zhēng)取得到更好的價(jià)格和服務(wù)。查看詳情

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人材機(jī)對(duì)造價(jià)控制有多大的影響？ (1) 10

人材機(jī)對(duì)造價(jià)的控制影響非常大，因?yàn)樗鼈兪枪こ坛杀镜闹饕M成部分。如果在施工過(guò)程中能夠有效地控制人材機(jī)的使用，就能夠有效地控制工程成本，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。查看詳情

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如何控制人材機(jī)的維護(hù)成本？ (1) 10

控制人材機(jī)的維護(hù)成本，首先需要建立設(shè)備維護(hù)制度，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)；其次，需要選擇質(zhì)量可靠的設(shè)備，避免因設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的維護(hù)成本增加；最后，需要進(jìn)行設(shè)備配件的采購(gòu)管理，避免因...查看詳情

話題：工程造價(jià)
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如何進(jìn)行人材機(jī)的市場(chǎng)調(diào)研？ (1) 15

進(jìn)行人材機(jī)的市場(chǎng)調(diào)研，首先需要收集同類(lèi)設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格和性能信息；其次，需要進(jìn)行市場(chǎng)分析，了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況；最后，需要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，為采購(gòu)決策提供參考。查看詳情

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游俠游俠
如何進(jìn)行人材機(jī)的采購(gòu)談判？ (1) 1

進(jìn)行人材機(jī)的采購(gòu)談判，首先需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解同類(lèi)設(shè)備的價(jià)格和性能；其次，需要進(jìn)行供應(yīng)商的選擇，選擇價(jià)格合理、服務(wù)好的供應(yīng)商；最后，需要進(jìn)行采購(gòu)談判，爭(zhēng)取得到更好的價(jià)格和服務(wù)。查看詳情

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如何進(jìn)行人材機(jī)的合理使用？ (1) 7

進(jìn)行人材機(jī)的合理使用，首先需要進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，提高操作效率和減少能源消耗；其次，需要進(jìn)行設(shè)備的合理調(diào)度，避免設(shè)備閑置和過(guò)度使用；最后，需要進(jìn)行設(shè)備的安全管理，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的...查看詳情

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如何進(jìn)行人材機(jī)的安全管理？ (1) 16

進(jìn)行人材機(jī)的安全管理，首先需要進(jìn)行設(shè)備的安全檢查，確保設(shè)備的安全運(yùn)行；其次，需要進(jìn)行設(shè)備的操作培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)；最后，需要進(jìn)行設(shè)備的安全應(yīng)急預(yù)案，防止安全事故的發(fā)生。查看詳情

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進(jìn)行人材機(jī)的施工進(jìn)度安排，首先需要進(jìn)行工程項(xiàng)目的分解，將工程項(xiàng)目分解為若干個(gè)施工階段；其次，需要進(jìn)行施工資源的配置，合理安排人材機(jī)的使用；最后，需要進(jìn)行施工進(jìn)度的控制，及時(shí)調(diào)整施工...查看詳情

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如何進(jìn)行人材機(jī)調(diào)價(jià) (2) 103

可以在最后取費(fèi)中設(shè)置讓利比率。>查看詳情

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那個(gè)是排序的，但是它是按照升序（數(shù)字從小到大）或者是降序來(lái)排的查看詳情

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最終影響的是總造價(jià)查看詳情

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人材機(jī)比例的計(jì)算結(jié)果會(huì)受到哪些因素的影響？ (1) 1

人材機(jī)比例的計(jì)算結(jié)果會(huì)受到施工圖紙、工程量清單、地區(qū)定額、市場(chǎng)價(jià)格、施工工藝等多種因素的影響。查看詳情

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補(bǔ)充人材機(jī) (2) 97

補(bǔ)充的人材機(jī)，在人材機(jī)匯總界面，存檔；或者整個(gè)工程保存為模板，考到優(yōu)盤(pán)，在另一臺(tái)電腦上就可以調(diào)用了。查看詳情

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預(yù)算表中的人材機(jī) 應(yīng)加上材料差價(jià)中的人材機(jī)，就合費(fèi)用匯總表中的一樣了查看詳情

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實(shí)體人材機(jī) (2) 104

實(shí)體人材機(jī)價(jià)差為定額計(jì)價(jià)在分部分項(xiàng)中各定額子目分析出來(lái)的人材機(jī)數(shù)量乘以市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)的差價(jià)計(jì)算出來(lái)的，不包含在措施費(fèi)中各子目的人材機(jī)差價(jià)的，實(shí)體項(xiàng)目人材機(jī)差價(jià)與措施費(fèi)項(xiàng)目人材機(jī)差價(jià)...查看詳情

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查詢(xún)?nèi)瞬臋C(jī) (2) 85

就是查看定額子目里面的人工、材料、機(jī)械的含量和單價(jià)，在含量不足和價(jià)格不符的情況下可以修改的。查看詳情

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在子目工料機(jī)中標(biāo)識(shí)商品砼標(biāo)號(hào),再到人材機(jī)匯總里根據(jù)商品砼標(biāo)號(hào)調(diào)價(jià)~~ 查看詳情

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這就要驚喜的核對(duì)，看扣掉的是不是合理，如果確實(shí)不應(yīng)該扣掉，就應(yīng)該到項(xiàng)目部進(jìn)行核對(duì)，證明不能扣，拿出自己統(tǒng)計(jì)正確的依據(jù)，否則，最終盤(pán)點(diǎn)不好收拾呀。查看詳情

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你好：這個(gè)你看下主材和材料在取費(fèi)表中的取費(fèi)是否一致即可。需要結(jié)合你們當(dāng)?shù)氐娜≠M(fèi)表來(lái)看。查看詳情

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專(zhuān)題概述

人材機(jī)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制影響知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。注冊(cè)登錄造價(jià)通即可以了解到相關(guān)人材機(jī)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制影響最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí)，造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢(xún)、測(cè)算、詢(xún)價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn)：人材機(jī)對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制影響

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