淺談加強建筑企業(yè)的經(jīng)營管理
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淺議如何提高建筑企業(yè)的經(jīng)營管理工作
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經(jīng)營管理是企業(yè)管理過程中的核心,企業(yè)效益與發(fā)展直接取決于經(jīng)營管理的成敗。本文主要從企業(yè)管理的經(jīng)營組成、成本管理、質(zhì)量管理、進度管理、安全管理、制度建立、考核機制等幾方面做分析,旨在提高企業(yè)管理質(zhì)量,增加企業(yè)效益。
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