建筑項目管理中如何實施工期控制
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在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,各個建筑企業(yè)為了提高自身在建筑市場上的核心競爭力,就會將施工工期控制工作忽略,降低了建筑項目管理工作質(zhì)量.因此,建筑企業(yè)要想保證工程進度合理,就需要加強施工工期控制工作,本文就對建筑項目管理中如何實施工期控制進行探究,以期為建筑企業(yè)提供參考依據(jù).
建筑工程工期控制問題探討
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當前,我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,對建筑工程的要求也明顯提高。其中,建筑工程施工工期管理呈現(xiàn)出動態(tài)、全面的特點,而能否有效控制施工工期,是保證工程成本與工程質(zhì)量的一大關(guān)鍵。本文首先分析了建筑工程工期控制方法,并當前工期控制中存在的問題提出了相應(yīng)的解決措施,最后就以鶴山方圓小學(xué)建設(shè)工程為例,具體探討了該項目中的工期控制措施。
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