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更新時間：2024.12.28
如何加強實測實量工作開展

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如何加強實測實量工作開展 摘要：隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展， 產(chǎn)品質量是企業(yè)長久發(fā)展的關鍵命脈。 加強施工過程質量控制， 提升產(chǎn)品品質，全面推行實測實量已經(jīng)成為各大房企加 強質量控制的一項重大舉措， 本文將針對如何加強實測實量工作開展及其意義提 出自己的看法。 關鍵詞：房地產(chǎn)業(yè)；施工質量；實測實量；管控措施 前言 房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)品品質越來越備受客戶關注，施工質量成為企業(yè) 發(fā)展的支柱和命脈。 如何從加強過程管理， 全面有力提升施工質量， 提振產(chǎn)品品 質保障，推行實測實量已經(jīng)成為房地產(chǎn)質量管控的一項重大舉措， 在業(yè)界已經(jīng)有 所發(fā)展，是未來發(fā)展的大勢所趨。如何健康發(fā)展，正確認識實測實量，成為施工 單位和建設單位共同關注的課題。 1.現(xiàn)狀描述 為了有力促進施工質量管理， 近年來全國各大房地產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)啟動實測實量 及風險評估，通過檢查用數(shù)字來衡量施工質量的總體狀況； 通過風險評估來判定 項目

如何提高項目控制水平

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如何提高項目控制水平——如何提高項目控制水平，具體包括：項目管理模式對項目控制水平產(chǎn)生的影響、項目控制的重要性、建立項目控制組織，明確任務、費用和進度的綜合控制、工程建設項目的質量控制。

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