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本文從建筑工程施工管理的相關(guān)問題及三大目標(biāo)之間的關(guān)系進(jìn)行分析,并著重對(duì)建筑工程施工工序的質(zhì)量管理方面提出了一些實(shí)踐指導(dǎo)性的意見。
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近兩年建筑市場(chǎng)的日益火爆,給建筑企業(yè)帶來了快速發(fā)展的機(jī)遇,增加了建筑企業(yè)的盈利空間,但是與此同時(shí),建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,因此建筑企業(yè)想要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)定的地位,就必須要做好“內(nèi)功”,強(qiáng)化施工技術(shù)管理。本文筆者對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略進(jìn)行了分析探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。
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