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更新時(shí)間：2025.05.17
淺談如何做好甲方代表

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淺談如何做好甲方代表——關(guān)于一個(gè)甲方身份的人在工程項(xiàng)目的建設(shè)中起的角色作用。 　　第一點(diǎn) 做為工程部的代表要有工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),能力要全面，具有綜合能力和素質(zhì)。 　　 1、要有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提，從技術(shù)方面來(lái)講，做為甲方，...

建筑施工如何做好甲方代表 (2)

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一、業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)： 甲方代表首先要深入掌握公司和部門(mén)的相關(guān)管理制度，熟悉各項(xiàng)工作的流程 ,在此基礎(chǔ)上要 有一定的扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)， 必須不斷學(xué)習(xí)、 更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)， 同時(shí)要重視經(jīng)驗(yàn) 的積累，練就過(guò)硬的判斷、解決工程技術(shù)問(wèn)題的能力，這樣才能更有效地開(kāi)展工作，完成甲 方代表的職責(zé)與任務(wù)。 但是作為一名現(xiàn)場(chǎng)代表， 不可能各方面的知識(shí)技能都具備， 但必須都 要了解一些， 并且精于某些方面。 在施工的時(shí)候， 甲方代表不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì) 檢員來(lái)管理工程質(zhì)量 ,他的工作重心應(yīng)該以協(xié)調(diào)為主 ,但又不可以放松施工管理 ,所以要充分 利用和管理好監(jiān)理和施工管理人員 , 需要讓他們知道你的業(yè)務(wù)能力，這樣在管理工程時(shí)，會(huì) 大大提高你的威信 ,也會(huì)贏(yíng)得大家的尊重。 要有責(zé)任心， 從責(zé)任心的方面來(lái)講， 一個(gè)人無(wú)論做任何事， 從事任何職業(yè)， 其實(shí)都是在做人， 所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。

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