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隨著目前我國(guó)公路建設(shè)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,整體工程要求質(zhì)量也在逐漸的提高,為了更好的滿足各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求,就必須要充分的重視和加強(qiáng)我國(guó)公路施工當(dāng)中的質(zhì)量管理問(wèn)題,而且還必須要充分結(jié)合我國(guó)國(guó)情,來(lái)探索出適合我國(guó)公路發(fā)展的管理模式,更好的提高我國(guó)整體建筑工程的質(zhì)量.
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建設(shè)單位要求項(xiàng)目工程確保質(zhì)量前提下,節(jié)能、環(huán)保、節(jié)約資金等要求。設(shè)計(jì)管理工作是工程建設(shè)管理非常關(guān)鍵的工作。工程設(shè)計(jì)管理也是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,它的職責(zé)范圍包括設(shè)計(jì)單位的選定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理、設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的審查、設(shè)計(jì)方案的選擇和嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目三大目標(biāo)(投資、進(jìn)度和質(zhì)量)的控制。重視項(xiàng)目建設(shè)前期工作,提高設(shè)計(jì)管理水平意義重大且影響深遠(yuǎn)。
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