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更新時間：2025.05.31
如何執(zhí)行你的每日清單

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你的每日清單 大多數(shù)的時間管理方法都會談到每年、每半年、每月、每周、每日的目標(biāo)或清單之間的 差異，對于我來說，那未免過于復(fù)雜和沉重了。 在我看來，輸贏就存在于每日的層面上。你每天選擇要做的事情和不做的事情，這就決 定了你能夠向你的目標(biāo)邁進(jìn)多大的一步，所以你需要有一份每日清單。你需要每天都做出決 定，決定要做哪些事，不做哪些事。每日清單看起來就像下面的樣子，這是我在寫作本書期 間某天的清單。而且，案例學(xué)習(xí)部分的一個當(dāng)事人談到一些情況，可能你也會產(chǎn)生共鳴。她 說：“當(dāng)我列出每日清單的時候，我基本上都不能完成上面的每件事，這讓我有了一種挫敗 感。今天當(dāng)我看到清單的時候，我感到很焦慮，因為我在心里告訴自己，我應(yīng)該完成 7 個事 項，但我只完成了 4個。” 不能完成某些想要做的事項，這種情況導(dǎo)致的挫敗感和焦慮感可能會引發(fā)混亂，會造成 我們正在做一件事，而思緒卻在另外的地方為我們不能完成的事情而煩躁。

某上市地產(chǎn)集團(tuán)OEC日清工作法

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某上市地產(chǎn)集團(tuán)OEC日清工作法——該稿件屬于某上市地產(chǎn)集團(tuán)的總經(jīng)理辦公室編制的改變工作戰(zhàn)略方式策劃稿。 　　日清工作法來自于某集團(tuán)。作為國內(nèi)家電企業(yè)的領(lǐng)袖，某集團(tuán)一直以高效、靈活和快速的市場反應(yīng)著稱，“日清工作法”的實施也是海爾成功的重要秘訣。 ...

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