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軟件開發(fā)管理與質量控制(二)

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軟件開發(fā)管理與質量控制（二） 加入日期 :2006-4-5 14:18:22 3.5 開發(fā)人員技術結構 宏觀上講， 軟件開發(fā)機構基本可分為二種角色， 管理角色和技術角色。 不同角色各有其不同 的發(fā)展方向，如圖 7 所示。 不論是走技術路線還是管理路線， 不存在那種角色地位更高的問題。 高級架構設計師與部門 經(jīng)理具有同等的地位與待遇。 4. 軟件開發(fā)的階段劃分及目標 軟件開發(fā)進行階段劃分主要有以下三方面優(yōu)點： 1) 有利于軟件質量控制； 2) 便于項目進度控制與管理； 3) 有利于項目成本費用控制； 4.1 軟件開發(fā)的階段劃分 雖然軟件開發(fā)與工程設計有其相似之處， 但由于其所處的領域不同， 發(fā)展歷史與人文環(huán)境也 有一定的差別， 完全照搬工程設計的管理模式也存在一些弊端。 下面就國外流行的軟件開發(fā) 模式與工程設計理論及原始的軟件開發(fā)做以簡單比較，見圖 8。 原始的軟件開發(fā)模式很是簡單， 有些

軟件開發(fā)管理與質量控制1

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軟件開發(fā)管理與質量控制 前 言 隨著市場經(jīng)濟的進一步完善及全球經(jīng)濟一體化進程加快，企事業(yè)單位面臨著激烈的市場競 爭，企業(yè)內(nèi)部、 外部信息交流已成為企業(yè)發(fā)展、參與市場經(jīng)濟競爭的迫切需要。企業(yè)引入先 進的信息處理技術， 增加信息共享程度， 不僅會提高工作效率、降低成本， 而且也會提高企 業(yè)管理的科學性和自動化程度。信息已成為企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。 計算機和通信技術的迅速發(fā)展，特別是 Internet 技術的發(fā)展與普及，為企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與 外部提供了快速、 準確可靠的信息交流渠道， 信息高速公路改變了企業(yè)與企業(yè)、 企業(yè)與客戶、 企業(yè)內(nèi)部各級決策者與管理人員以及管理人員之間的信息交流方式， 有效地促進了企業(yè)各部 門之間以客戶為中心的協(xié)作， 為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營方式、 管理模式的改變奠定了堅實的基礎。 信 息化企業(yè)運作管理系統(tǒng)已成為企事業(yè)單位參與全球市場競爭的必備的支持系統(tǒng)。 正是由于這樣市場需求與技術發(fā)

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