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員工異動(dòng)流程管理辦法 (完整版本 ) 1 / 12 青島科瑞特激光設(shè)備有限公司 異動(dòng)流程管理制度 CRT.1002.001.1-2014 科瑞特激光管理制度 制度 要素 1.制訂目的 為規(guī)范員轉(zhuǎn)正、升職、降職、加薪、減薪、解聘、離職、等工作流程,使各項(xiàng)工作做到有據(jù)可依,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。 2.適用范圍 本制度適用于公司全體員工。 3.術(shù)語 無 制度 內(nèi)容 4.入職 4.1 入職前準(zhǔn)備工作: 4.1.1 新員工面試合格后,人力資源科著手對(duì)員工個(gè)人信息的真實(shí)性進(jìn)行背景調(diào)查,主要包括個(gè)人基本信息、學(xué)歷、過往工作經(jīng)歷等。 4.1.2 背景調(diào)查無誤后,人力資源科負(fù)責(zé)起草并發(fā)送《聘用通知書》 (附件 1),并電話通知新員工入職前需準(zhǔn)備的資料和注意事項(xiàng)。 4.1.3 準(zhǔn)備入職登記、飯卡等物品發(fā)放工作。 4.1.4 新員工的資料發(fā)給用人部門,并通知其做好入職準(zhǔn)備工作。 4.1.5 接到綜合管理部通知后
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川建價(jià)師協(xié)〔 2007〕05號(hào) 關(guān)于印發(fā)《四川省 <全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法 >實(shí)施細(xì)則》的通知 發(fā)布時(shí)間 :2009-7-1 15:19:52 閱讀 1487次 關(guān)于印發(fā)《四川省 <全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法 >實(shí)施細(xì)則》的通知 川建價(jià)師協(xié)〔 2007〕05號(hào) 各市(州)造價(jià)管理部門、造價(jià)協(xié)會(huì): 為加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)員管理,規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)行為,根據(jù)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》,結(jié)合我省實(shí)際,我會(huì)制定了《四川省 <全國(guó)建 設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法 >實(shí)施細(xì)則》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)一并遵照?qǐng)?zhí)行。 附: 四川省《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》 實(shí) 施 細(xì) 則 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)員的管理,規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)員的執(zhí)業(yè)行為。根據(jù)中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》(中價(jià)協(xié)〔 2006〕013號(hào))、四 川省建
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