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1.1.1. 職責分配 1.1.1.1. 項目經理 1) 在公司施工副經理、分公司(項目經理部)經理領導下,負責組織、領導本 單位工程項目的施工生產全面工作。 2) 負責制定工程項目的施工生產計劃 ,并組織落實公司年、 季、月施工計劃,確 保計劃的實施。 3) 負責現(xiàn)場的安全、質量、材料、機具設備及文明施工的管理工作。 1.1.1.2. 技術負責人 4) 負責所轄工程項目的全面技術質量管理工作; 5) 負責項目策劃,編制項目技術管理工作計劃, 組織確定關鍵過程和特殊過程; 6) 負責組織工程技術人員熟悉圖紙, ?進行圖紙自審與會審; 7) 負責組織編制施工組織設計,施工技術方案并會審; 8) 負責按授權范圍審批技術交底、工藝文件等技術文件,并貫徹執(zhí)行; 9) 參與所轄工程項目的技術培訓與考核; 10) 對施工過程中出現(xiàn)的不合格,應按要求逐級上報,并負責組織編制處理措施 (方案); 11)