造價通
更新時間：2025.03.29
(整理)員工內(nèi)部流動管理辦法.

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">15KB

頁數(shù)： 4頁

精品文檔 精品文檔 員工內(nèi)部流動管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造公司內(nèi) 部有序、有效的合理流動，達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，特制定本管理辦法。 一、適用范圍：適用于金美亞集團(tuán)及下屬分公司的員工流動和晉升。 二、員工內(nèi)部流動的需求 （一）員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求； （二）部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求； （三）崗位空缺的需求。 三、員工內(nèi)部流動種類 （一）晉薪和晉職 1．職務(wù)晉升 2．薪資等級晉升 （二）降薪和降職（級） 1． 降級（工資、職務(wù)） 2． 辭退 四、內(nèi)部流動管理 （一）晉職（級） 1．職（級）晉升 （1）晉升方向 ①管理類 總裁助理 職員 主管級 副部長級 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 副廠長 廠長 ②技術(shù)類 技術(shù)員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 部長級 副總監(jiān) 總監(jiān) （

流動人口協(xié)管員管理辦法

格式：pdf

大小：6KB

頁數(shù)： 3頁

盤化社區(qū)流動人口協(xié)管員 管理辦法 為進(jìn)一步對我社區(qū)流動人口協(xié)管員的管理工作， 有效地 將流管工作迅速的推進(jìn)，結(jié)合我社區(qū)實際情況特制訂本管理 辦法 。 第一條 我社區(qū)流動人口協(xié)管員的管理。 1、我社區(qū)流動人口協(xié)管員，工作關(guān)系與部分管理權(quán)限屬于 清鎮(zhèn)市流動辦，同時在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的管理和派出所片區(qū)民警的 指導(dǎo)下工作。因能力所限或道德品行等原因不適應(yīng)協(xié)管員工 作的，調(diào)換與補充須經(jīng)清鎮(zhèn)市流管辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 2、我社區(qū)流動人口協(xié)管員，工作流程、崗位目標(biāo)、信息查 處銜接制度、考核辦法流管辦擬定；日?？记?、考核、信息 轉(zhuǎn)遞，臺賬統(tǒng)計分析等，由我鎮(zhèn)流動人口管理中心負(fù)責(zé)，每 季度報送市流管辦；工資、勞保、醫(yī)療、獎懲等事項由市流 管辦按規(guī)定辦理。 3、公安派出所和責(zé)任民警對我社區(qū)流動人口協(xié)管員負(fù)有業(yè) 務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。 4、流動人口協(xié)管員按每年評定為優(yōu)秀、合格、不合格三個 等次，對連續(xù)二年評為不合格的，將報市流管辦處理。

熱門知識

人員內(nèi)部流動管理辦法

精華知識

人員內(nèi)部流動管理辦法

最新知識

人員內(nèi)部流動管理辦法
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

人員內(nèi)部流動管理辦法
點擊加載更多>>
專題概述
人員內(nèi)部流動管理辦法相關(guān)專題

分類檢索：