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更新時(shí)間：2025.06.07
人力資源管理六大模塊

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人力資源管理六大模塊——企業(yè)人力資源配置模型 　　　　人力資源配置工作，不僅涉及到企業(yè)外部，更多的、更困難的工作存在于企業(yè)內(nèi)部。從目前的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)看，主要有以下三種人力資源配置形式： 　　　　人崗關(guān)系型這種配置類(lèi)型主要是通過(guò)人力資源管理過(guò)程中的...

生產(chǎn)管理的九大模塊

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生產(chǎn)管理的九大模塊 計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、制造管理、 品質(zhì)管理 、效率管理、 設(shè)備管理 、庫(kù)存管理、士氣管理及 精益生產(chǎn) 目標(biāo) 高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品，為客戶提供滿意 服務(wù)。 高效：迅速滿足用戶需要， 縮短訂貨、 提貨周期， 為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 提供爭(zhēng)取客戶的有利條件。 低耗：人力、物力、財(cái)力消耗最少，實(shí)現(xiàn)低成本、低價(jià)格。 靈活：能很快適應(yīng)市場(chǎng)變化，生產(chǎn)不同品種和新品種。 準(zhǔn)時(shí)：在用戶需要的時(shí)間，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù) 高品質(zhì)和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和 服務(wù)質(zhì)量 達(dá)到顧客滿意水平。 [2] 手法 在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)時(shí)， 企業(yè)生產(chǎn)部部長(zhǎng)提問(wèn)道： 我們部門(mén)有一位設(shè)備維修工， 經(jīng)常違反紀(jì) 律，但有些設(shè)備只有他會(huì)修理。 請(qǐng)問(wèn)我們是否該處分他？其實(shí)國(guó)內(nèi)不少企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似這 樣讓管理者頭疼的問(wèn)題。 在一個(gè)企業(yè)里， 如果出現(xiàn)像這樣不可缺少的人， 那對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十 分危險(xiǎn)的。避免或減少這種危

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