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某房地產市場部管理手冊——制訂本管理手冊的指導思想:通過建立科學、合理、規(guī)范的部門管理制度與工作流程,明確部門各成員的工作職責、工作范圍、工作流程,加強部門的組織性與紀律性,形成良好的部門運行體制和運作機制,建立一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍...... ...
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市場部管理制度 文案 名稱 市場部管理制度 受控狀 態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部 門 第 1章 總則 第 1 條 目的 為更好地開拓業(yè)務市場, 做好公司的宣傳、 推廣工作, 進一步強化本公司的市場領導地 位,根據(jù)本公司的實際情況,特制定本制度。 第 2 條 使用范圍 所有的市場部員工。 第 2章 市場部的組織結構及職能 第 3 條 市場部下設開拓、 調研、策劃整理和宣傳等四個主要機構, 全面為策劃和銷售 服務,并在市場部總監(jiān)的統(tǒng)一協(xié)調下開展工作。 第 4 條 市場部主要職能 市場部主要職能包括以下幾個方面。 (1)負責公司市場策略的制定、實施以及市場開拓組織。 (2)市場信息、行為的及時收集與反饋。 (3)新產品、新市場的策略制定。 (4)負責企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實施。 (5)負責市場公關活動及策劃組織。 (6)負責公司的規(guī)劃的策略實施。 第 3 章 市場信息收集及預測 第 5