造價通
更新時間：2024.12.29
特種電纜車間組織架構(gòu)圖

格式：pdf

大小：44KB

頁數(shù)： 7頁

如文檔對您有幫助，歡迎下載支持，謝謝！ 特種電纜車間組織架構(gòu)圖 車間主任崗位職責 1.組織指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、車間各項工作指標； 2.與各職能管理處室溝通、協(xié)調(diào)與配合，加強生產(chǎn)現(xiàn)場各機臺、各生產(chǎn)線的生產(chǎn) 技術(shù)操作、設(shè)備使用、工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督； 3.組織管理車間各崗位的工作狀態(tài)、工作進度、工作關(guān)系； 4.規(guī)劃分配工作任務(wù)， 執(zhí)行各項規(guī)章制度和生產(chǎn)工藝規(guī)程、 設(shè)備使用和維護規(guī)程、 安全操作規(guī)程與交接班管理制度； 5.協(xié)調(diào)車間各項工作進度，解決工人操作過程中的問題； 6.加強對各機臺崗位、各生產(chǎn)線的料、工、費消耗的統(tǒng)計核算，完成成本控制計 劃任務(wù)； 電子班 脫 產(chǎn) 班 長 2 名 工 藝 員 1 名 成 本 核 算 員 1 名 跟 班 統(tǒng) 計 2 名 正 班 長 1 名 副 班 長 1 名 工 藝 員 1 名 統(tǒng) 計 員 1 名 特種電纜分廠 特種電纜車間 車間主任

生產(chǎn)車間制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">21KB

頁數(shù)： 3頁

生產(chǎn)車間管理制度 第一章 總 則 第一條 為確保生產(chǎn)秩序 , 保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本 公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。 第二條 本規(guī)定適用于本公司車間 第二章 員工管理 第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話， 在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍 區(qū)分。 第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于左胸前），穿廠服。不得穿拖 鞋進入車間。 第五條 每天正常上班時間為 8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。 若晚上需加班， 在下午 16：30 前填寫加班人員申請表，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前 5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工 （如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。 嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。 第七條 工作時間內(nèi)，車

熱門知識

生產(chǎn)車間架構(gòu)圖

精華知識

生產(chǎn)車間架構(gòu)圖

最新知識

生產(chǎn)車間架構(gòu)圖
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

生產(chǎn)車間架構(gòu)圖
點擊加載更多>>
專題概述
生產(chǎn)車間架構(gòu)圖相關(guān)專題

分類檢索：