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更新時(shí)間：2024.12.28
生產(chǎn)技術(shù)部管理制度

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生產(chǎn)技術(shù)部管理制度 1、負(fù)責(zé)編寫工作面作業(yè)規(guī)程及回收和生產(chǎn)中心有關(guān)安全技 術(shù)措施，并提前 1—2天內(nèi)審定和及時(shí)向施工隊(duì)貫徹。 2、負(fù)責(zé)工作面遇安全生產(chǎn)條件變化中時(shí)，必須編制專項(xiàng)施 工安全技術(shù)措施，并及時(shí)貫徹。 3、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好頂板管理，監(jiān)督作業(yè)規(guī)程及措施 的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 4、負(fù)責(zé)收集，保存工作面的各種技術(shù)資料，編制年、季、 月生產(chǎn)設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 5、負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次工程驗(yàn)收，在檢查驗(yàn)收中要堅(jiān)持原則， 對(duì)以權(quán)謀私、營(yíng)私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次從嚴(yán)處理。 技術(shù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、地質(zhì)、測(cè)量和防治水等全面工作。 2、負(fù)責(zé)編排礦井工作面和開拓掘進(jìn)巷道的工程設(shè)計(jì)并提出 合理化建議和向各部門提供設(shè)計(jì)圖紙， 保證各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)同步 完成。 3、安排礦井地層、地質(zhì)構(gòu)造，每月底向總經(jīng)理和總工程師 提供采掘面的地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，遇到地質(zhì)變化及時(shí)作出

焦化生產(chǎn)技術(shù)部管理制度(合訂)

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- 1 - 目 錄 1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及上報(bào)辦法??????????????? 2 2、生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)管理辦法 ??????????????? 5 3、生產(chǎn)隱患整改制度?????????????????? 6 4、焦化生產(chǎn)配煤管理辦法???????????????? 8 - 2 - 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及上報(bào)辦法 （試行） 為進(jìn)一步規(guī)范我公司煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)的管理及上報(bào) 程序，能夠做到及時(shí)、真實(shí)地反映我公司各煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn) 狀況，特制定本《生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理及上報(bào)辦法（試行） 》，具體內(nèi)容 如下： 一、各生產(chǎn)單位生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理報(bào)表主要內(nèi)容： （一）主要上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表須包括： 1、日?qǐng)?bào)表 （1）焦化廠 《煉焦車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》 、《煤氣凈化車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》 、《備煤 車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《動(dòng)力車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》 、《原料調(diào)運(yùn)日?qǐng)?bào)表》 、 《各廠生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表》 。 （2）焦油廠 《廠生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)

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