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工廠車間如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理 “安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對國家和集體公共財產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要 求,是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運營的必要保證。 車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分, 是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改 善勞動條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理要 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:即變危險為安全,變笨重為輕便,變污染為清潔,變有害 為無害。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程。”軟塑包裝制造企業(yè)大都是連續(xù)化 生產(chǎn)作業(yè),設(shè)備本身雖有比較嚴(yán)密的安全保護(hù)措施,但在生產(chǎn)過程中仍須關(guān)注以下幾點: ①速度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)線速度越來越快,對操作員工的潛在危險也就越大; ②溫度。塑料加工過程中, 加工溫度都比較高, 一般在 100℃~200℃以上,良好的防燙傷保 護(hù)措施是必需
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工廠車間如何進(jìn)行安全生產(chǎn)管理 “安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康。 車間安全管理是車間各項管理的一個重要 組成部分,是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。安全 生產(chǎn)管理要在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變:即變危險為安全,變笨重為輕便,變污染為清 潔,變有害為無害。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程。 那么在正常的生產(chǎn)運行過程中怎樣才能確保安全呢?要建立車間一級的安全管理組織沒有組織 就沒有紀(jì)律,沒有嚴(yán)密的分工負(fù)責(zé)管理,安全生產(chǎn)就會存在隱患。一個企業(yè)一般都有一個安全 生產(chǎn)的管理網(wǎng)絡(luò),而車間一級的安全管理尤為重要。首先,要在車間設(shè)立專人負(fù)責(zé)全車間的安 全管理。這一崗位極其重要,具有承上啟下的作用,負(fù)責(zé)安全工作安排、安全生產(chǎn)檢查、生產(chǎn) 情況收集、相關(guān)規(guī)章制度起草等工作,對全車間的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。第三,要明確班組 長在安全管理中的職責(zé),班組長作為最
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