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四川省鑫冶巖土工程有限公司2010年工作總結(jié)

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四川省鑫冶巖土工程有限公司 2010年工作總結(jié) 今年，我公司在局、隊(duì)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持 下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管 理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公 司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 任務(wù)。公司已有簽訂合同 個(gè)，總產(chǎn)值 萬(wàn)元，與去年同期相比， 增加 % ，結(jié)算收入 萬(wàn)元，與去年同期相比，增加 萬(wàn)元。 回顧今年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作： ⒈拓寬了經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要生存發(fā)展，根本出 路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企 業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)施工部、經(jīng)營(yíng)部的同志面 對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找

四川省建筑機(jī)械化工程公司

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吳其良，工程碩士。1995年7月參加工作．一直從事經(jīng)濟(jì)管理和工程管理工作。1999年4月起，先后擔(dān)任了成都軍區(qū)司令部機(jī)關(guān)高層住宅安居工程、宜賓市自來(lái)水廠(chǎng)改造工程、成都市南郊信用聯(lián)社訂算機(jī)中心綜合樓、職工住宅樓、成都高新科按商務(wù)廣場(chǎng)A2幢等工程項(xiàng)目經(jīng)理。

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