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談設(shè)計單位工程造價管理

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工程造價管理貫穿于整個基本建設(shè)過程,而基本建設(shè)過程又可分為四個主要階段,即可行性研究階段、工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程竣工決算階段.整個過程中前兩個階段將直接發(fā)(?)程設(shè)計單位,其他兩個階段雖然未發(fā)生在設(shè)計單位,但設(shè)計單位還將以派經(jīng)濟(jì)代表的方式直接參與.因此,工程設(shè)計單位對工程造價管理、降低工程造價負(fù)有重要的責(zé)任.設(shè)計單位必須高度重視工程造價管理工作,努力控制工程造價,消火“三超”現(xiàn)象.設(shè)計單位加強(qiáng)工程造價管理工作,應(yīng)在如下幾個方面:

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建設(shè)單位工程造價管理探析

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工程造價的控制是一項系統(tǒng)性工程，它需要對管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合考慮。為了解決工程建設(shè)中的資金需求與供給的矛盾，就要求各個環(huán)節(jié)的專業(yè)人員對資金的投入進(jìn)行把控。在本文中，首先對投資決策階段的工程造價控制進(jìn)行了論述，接著分析了施工階段的工程造價控制，最后研究了竣工決算階段的工程造價控制。

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