造價通
更新時間：2025.01.05
施工單位工程造價管理

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施工單位工程造價管理 企業(yè)應以經(jīng)濟效益為中心，而施工企業(yè)的經(jīng)濟效益直接來源于工程造價管理。本人結合多年 自身實踐，總結體會到施工單位要搞好造價管理工作，可從以下幾方面入手。 一、重視投標管理，合理確定投標報價 投標報價投標工作的核心，是進行工程造價管理的第一步。在激烈的競爭中，能否中標 或中標后能否取得一定的經(jīng)濟效益，投標報價是關鍵。要想報價恰到好處，就要求報價人員 在掌握政策，法規(guī)，建筑市場信息的同時， 要靈活運用報價策略。 報價過高會失去承包機會； 而報價過低，雖然可能中標，但會給工程承包帶來虧損的風險。這就要求我們的報價人員必 須做出合理的報價，編制出既能中標，又能獲利的投標報價。報價時應采取下列措施： 1、編制投標報價之前要認真研究招標文件及工程量清單，以滿足《招標投標法》中 “能 夠最大限度的滿足招標文件中規(guī)定的各種綜合評價標準 ”或“能夠滿足招標文件的實質性要求 ” 的規(guī)定。

工程造價工作職能

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淮安市清河區(qū)建安工程造價咨詢中心 工程造價工作職能 評價職能 工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。 在評價土 地價格、建筑安裝產品和設備價格的合理性時， 就必須利用工程造價資料， 在評 價建設項目償貸能力、 獲利能力和宏觀效益時， 也可依據(jù)工程造價。 工程造價也 是評價建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。 調控職能 國家對建設規(guī)模、 結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的， 對政府投資 項目進行直接調控和管理也是必需的。 這些都要用工程造價為經(jīng)濟杠桿， 對工程 建設中的物資消耗水平、建設規(guī)模、投資方向等進行調控和管理。 預測職能 無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進行預先測算。 投資者預先測算工程造價 不僅可以作為項目決策依據(jù)， 同時也是籌集資金、 控制造價的依據(jù)。 承包商對工 程造價的預算，既為投標決策提供依據(jù)，也為投標報價和成本管理提供依據(jù)。 控制職

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