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更新時間：2025.04.05
最新總包施工單位考察記錄表

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1 / 7 施工單位考察記錄表（ 2016 版） 考察時間： 年 月 日 承建商名稱 企業(yè)性質(zhì) □國企 □√ 民企 董事長 電話 法人 電話 聯(lián)系人 職務 電話 E-mail 總公司地址 郵編 企業(yè)施工資質(zhì)等級情況 總承包資質(zhì) 專業(yè)承包資質(zhì) 經(jīng)營承包模式 □ 承包工程后由自己公司獨立完成 □ 承包工程后交由所屬分公司或工程經(jīng)理完成，經(jīng)濟獨立只向總包（總公司）上交經(jīng)管費，總公司象征 性地參與經(jīng)管工作，實際操作權(quán)已下到分公司或工程經(jīng)理 □√ 總公司承包工程后，經(jīng)濟權(quán)、任務權(quán)仍屬總公司負責，總公司將任務分包給屬下工程部，經(jīng)管人員的 工資仍由總公司支付，工程部只負責生產(chǎn)、安全、經(jīng)管責任 □ 其他： 考察情況 1.企業(yè)資信 □符合 □基本滿足 □不符合 2.技術(shù)能力 □符合 □基本滿足 □不符合 3.經(jīng)營業(yè)績 □符合 □基本滿足 □不符合 4.管控體系 □符合 □基本滿足 □不符合 5.工程團隊

施工單位考察記錄表(2016版)

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施工單位考察記錄表（ 2016版） 承建商名稱 董事長 電話 法人 電話 聯(lián)系人 職務 電話 E-mail 總公司地址 郵編 企業(yè)施工資質(zhì)等級情況 總承包資質(zhì) / 專業(yè)承包資質(zhì) 企業(yè)內(nèi)部管理模式 □ 承包工程后由自己公司獨立完成 □ 承包工程后交由所屬分公司或項目經(jīng)理完成，經(jīng)濟獨立只向總包（總公司）上交管理費，總公司象征 性地參與管理工作，實際操作權(quán)已下到分公司或項目經(jīng)理 □ 總公司承包工程后，經(jīng)濟權(quán)、任務權(quán)仍屬總公司負責，總公司將任務分包給屬下項目部，管理人員的 工資仍由總公司支付，項目部只負責生產(chǎn)、安全、管理責任 □ 其他 考察情況 【考察情況：包括企業(yè)情況介紹、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)信譽、項目經(jīng)驗、技術(shù)能力、項目管 理模式、材料采購、進度質(zhì)量管理、勞務來源、是否接受保理和商業(yè)承兌匯票、意向合 作區(qū)域等情況】 備注：若對考察內(nèi)容有補充，可補充填寫意見。 【合約造價團隊考察情況：包括團隊構(gòu)成

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