造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.20
設(shè)計(jì)單位造價(jià)工程師在實(shí)際工作中經(jīng)歷的問題及解決途徑

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我國現(xiàn)行規(guī)定,一般大中型和限額以上的項(xiàng)目從建設(shè)前期工作到建設(shè),投產(chǎn)要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目建議書、可行性研究、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及施工階段、竣工結(jié)算與后評價(jià)階段。而設(shè)計(jì)單位主要承擔(dān)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告編制、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)工作過程,這一過程就成了工程建設(shè)和投資控制的關(guān)鍵,是全過程造價(jià)控制的重點(diǎn),對工程造價(jià)的影響高達(dá)75%以上,對最后的效用影響起決定性作用。這就迫使設(shè)計(jì)單位運(yùn)用系統(tǒng)的思想,從全面的角度,對每一個(gè)方面的最優(yōu)方案進(jìn)行整體性的優(yōu)化組合。最終給決策者提供一個(gè)能盡量實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益相關(guān)各方滿意的實(shí)施方案。下面筆者結(jié)合近年來的工作經(jīng)驗(yàn),就設(shè)計(jì)單位參與的項(xiàng)目造價(jià)管理的各個(gè)階段遇到的問題闡述一下自己的觀點(diǎn)及看法。

淺談造價(jià)工程師在設(shè)計(jì)單位的作用

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控制工程造價(jià)的重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段，如何在設(shè)計(jì)階段合理確定和有效控制工程造價(jià)，本文就實(shí)際工作中如何做好投資編制工作簡述了一些看法。

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