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更新時間：2025.06.01
施工進度控制措施

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在確保工程質(zhì)量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按不 同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施 工全過程的動態(tài)控制。 一、目標 確保在計劃工期內(nèi)完成任務，力爭提前竣工。 二、進度控制的方法： 1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。 以關鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不 同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。以確?？刂乒?jié)點的順利完 成。 2、按施工單位分解，明確分部目標。 以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，明確各個單位的分部目標，通過合同責任 書落實相關責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間 的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不 在本工序造成延誤。通過對各道工序完

工程施工進度控制措施

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XXXX工程施工進度控制措施 一、 施工進度計劃是進度控制的主要措施，由工程施工總進度計劃 到分部分項工程單位進度計劃，從粗到細的過程，施工進度計 劃目標也是由總目標分解為具體目標， 首先確定工程施工順序， 列出工程項目明細表，然后分部分項工程流程，對各階段的分 部分項工程編寫詳細的進度計劃，最后再整合形成切實可行的 總體進度計劃。 二、 計算各階段的工程量，確定各階段工程的持續(xù)時間，結(jié)合當前 施工條件，加以分析對比和必要的修正，最后確認。 三、 確定工程的開工、竣工時間和相互搭解協(xié)調(diào)關系，保證重點、 兼顧一般。滿足連續(xù)、均衡施工要求，在施工過程中留出一些 分項工程或工序，以便平衡調(diào)整，穿插進行，并全面考慮各種 不利條件的限制和影響，為緩解和消除不利影響做好準備，充 分考慮到甲方正常營業(yè)和工地周圍環(huán)境的影響，使編制的計劃 切實可行以便能按期完成。 四、 安排施工進度 ，編制進度計劃表全局性

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