工程量清單計價下建設(shè)項目工程造價控制措施分析

介紹了工程量清單計價的特點,分析了山西省工程量清單計價模式實施的現(xiàn)狀,闡述了工程清單計價模式下施工企業(yè)工程造價的控制措施,以降低工程施工成本,提高工程的投資效益。

針對許多建設(shè)單位普遍存在的問題，從決策階段、設(shè)計階段、施工階段工程造價的控制方面，提出了控制建設(shè)項目的措施，從而確定和控制建設(shè)項目造價，提高投資效益。

基于工程量清單計價模式下的建筑項目招標(biāo)階段工程造價控制措施分析探討——分析介紹了工程量清單計價的定義與分類，并根據(jù)工程量清單計價規(guī)范，結(jié)合工程造價控制實踐，對工程量清單計價模式下工程項目招標(biāo)中的工程造價有效控制與管理分析應(yīng)用進行了詳細(xì)闡述，并...

分析介紹了工程量清單計價的定義與分類,并根據(jù)工程量清單計價規(guī)范,結(jié)合工程造價控制實踐,對工程量清單計價模式下工程項目招標(biāo)中的工程造價有效控制與管理分析應(yīng)用進行了詳細(xì)闡述,并進行了總結(jié)。

工程量清單計價是建設(shè)部近兩年來進行工程造價計價方式改革所著力推行的工程造價計價方式,其目的就是為了使建筑產(chǎn)品的價格真正由市場競爭形成,從而創(chuàng)造一個公開、公平、公正的競爭市場環(huán)境,促進建筑市場的市場化、國際化進程。推行工程量清單計價有利于控制建設(shè)項目投資,合理利用資源,促進技術(shù)進步,提高勞動生產(chǎn)率。分析工程量清單計價的特點,從工程招投標(biāo)、工程項目實施階段、竣工結(jié)算階段等方面入手制定工程造價控制的方法、措施,以及目前存在的問題和解決的建議,旨在說明工程造價計價控制的重要性。

本文介紹了工程量清單報價的特點、作用,并根據(jù)這些特點敘述了實施工程量清單報價以后的工程報價應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額并采用不平衡報價法等技巧進行,以提高中標(biāo)的機率。工程中標(biāo)后,應(yīng)對工程成本費用要素,如人工費、材料費和機械費等進行嚴(yán)格管理,對工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更或其它與合同和工程量清單不一致的地方進行記錄并簽證,為工程造價目標(biāo)的實現(xiàn)做好過程控制。

大多數(shù)建設(shè)單位認(rèn)為，工程招投標(biāo)階段是確定業(yè)主將為該項目支出多少金額的階段，工程施工階段與竣工結(jié)算階段是業(yè)主實際支出金額與實際支出金額最終確定的階段，把以上幾個階段控制好就完成了建設(shè)工程造價控制工作。然而據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)各階段中，投資決策與設(shè)計階段影響工程造價的程度最高，可達(dá)80～90％，其他階段對工程造價的影響程度大約只占10～20％。因為實際工作中只注重對影響工程造價10—20％的部分進行控制，所以往往達(dá)不到造價控制的真正目的。

結(jié)合工程量清單計價的特點,分析了當(dāng)前工程量清單計價模式下控制工程造價的關(guān)鍵,探討了工程量清單計價模式對招投標(biāo)階段工程造價控制的影響,提出了做好工程項目竣工結(jié)算階段的造價控制措施。

實行工程量清單計價對工程造價的控制提出了新的要求.工程造價的控制是～個動態(tài)的控制過程.本文分析了與工程量清單計價相適應(yīng)的招投標(biāo)階段、簽訂施工合同階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段的工程造價控制.

工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點及其工程造價控制措施 作者：蔣召軍1 摘要：工程量清單計價模式下的招投標(biāo)具有簡明、統(tǒng)一和和法定性特點。其工程造價 控制必須準(zhǔn)確編制工程量清單，仔細(xì)斟酌招標(biāo)過程文件，規(guī)避不平衡報價，注重評標(biāo)階段報 價合理性審查。 關(guān)鍵詞：軍隊工程；計價清單；招投標(biāo)；造價控制 隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的推廣與應(yīng)用，軍隊工程計價模式由“定額計價” 逐步向“工程量清單計價”轉(zhuǎn)變，這一計價方式的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了工程造價計價改革思路，也相應(yīng) 改變了工程招投標(biāo)規(guī)則、評定標(biāo)規(guī)則、合同的操作模式和具體要求等。在工程量清單計價模 式下，如何做好招投標(biāo)階段的工程造價控制成為軍隊建設(shè)單位亟需解決的問題。 一、工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點 工程量清單計價模式下的招投標(biāo)，是指工程量清單由建設(shè)單位或委托招標(biāo)代理單位編 制，作為招標(biāo)文件的一部分，投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)

工程量清單計價與工程造價控制——工程量清單計價與工程造價控制，推行工程最清單計價是工程造價深化改革的需要，也是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，本文對在工程量清單計價方式下如何有效地控制造價進行了分析，并對招投標(biāo)階段、簽訂合同階段、施工階段和竣工階段的工...

工程量清單計價的推行,對建設(shè)工程的工程造價控制提出了更高的要求.工程項目造價控制是一個動態(tài)的控制過程,在建設(shè)工程的各個階段應(yīng)采取切實可行的控制方法和手段.

探析工程量清單計價之工程造價控制——結(jié)合工程量清單計價的特點,分析了當(dāng)前工程量清單計價模式下控制工程造價的關(guān)鍵,探討了工程量清單計價模式對招投標(biāo)階段工程造價控制的影響,提出了做好工程項目竣工結(jié)算階段的造價控制措施。

實行工程量清單計價對工程造價的控制提出了新的要求,工程造價的控制是一個動態(tài)的控制過程。分析了與工程量清單計價相適應(yīng)的招投標(biāo)階段、簽訂施工合同階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段的工程造價控制。

0.引言工程量清單計價是由投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單、招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙資料,并結(jié)合工程特點、市場行情和施工企業(yè)的實際情況,考慮各種風(fēng)險因素,根據(jù)企業(yè)自身管理水平而確定的自主報價.工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單,是招標(biāo)文件的組成部分,是編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價的依據(jù),是簽訂工程合同、調(diào)整工程量和辦理竣工結(jié)算的基礎(chǔ),直接影響著工程造價的構(gòu)成.工程造價的構(gòu)成不是在工程項目某一階段完成的,而是貫穿于工程建設(shè)項目的全過程.因此應(yīng)從以下幾個階段對工程造價進行控制.

工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點及其工程造價控制措施 作者：蔣召軍1 摘要：工程量清單計價模式下的招投標(biāo)具有簡明、統(tǒng)一和和法定性特點。其工程造價 控制必須準(zhǔn)確編制工程量清單，仔細(xì)斟酌招標(biāo)過程文件，規(guī)避不平衡報價，注重評標(biāo)階段報 價合理性審查。 關(guān)鍵詞：軍隊工程；計價清單；招投標(biāo)；造價控制 隨著《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的推廣與應(yīng)用，軍隊工程計價模式由“定額計價” 逐步向“工程量清單計價”轉(zhuǎn)變，這一計價方式的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)了工程造價計價改革思路，也相應(yīng) 改變了工程招投標(biāo)規(guī)則、評定標(biāo)規(guī)則、合同的操作模式和具體要求等。在工程量清單計價模 式下，如何做好招投標(biāo)階段的工程造價控制成為軍隊建設(shè)單位亟需解決的問題。 一、工程量清單計價模式下招投標(biāo)特點 工程量清單計價模式下的招投標(biāo)，是指工程量清單由建設(shè)單位或委托招標(biāo)代理單位編 制，作為招標(biāo)文件的一部分，投標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)

本文分析了招標(biāo)工程量清單在工程造價控制中的作用，闡述了具體控制措施，供大家參考。

詳細(xì)闡述了招投標(biāo)階段、工程施工實施階段、工程竣工結(jié)算審查階段的造價控制與管理措施,以期在確保工程質(zhì)量的前提下,通過對工程造價的有效控制達(dá)到降低造價,促使建設(shè)單位做出正確決策的目的。

近些年，隨著工程量清單計價的廣泛應(yīng)用，原有造價計算模式已不能再滿足現(xiàn)有的市場發(fā)展，這就要求在造價管理中做到“量價分離”，而工程量清單計價恰恰滿足了要求。本文對這種新的造價模式進行了深入地分析。

文章主要對工程量清單計價的基本含義進行闡述,從統(tǒng)一性、競爭性、風(fēng)險性3個方面,解析工程量清單計價模式的特點,并在此基礎(chǔ)上提出工程量清單計價模式下的工程造價控制措施,以期給工程造價方面提供參考.

力的招標(biāo)人或具有相應(yīng)招標(biāo)資質(zhì)的中介機構(gòu)編制的擬建工程的 分部分項_丁程量清單、措施項目清單和其他項目清單。所提供清 單的工程量由招標(biāo)人負(fù)責(zé)，并對相應(yīng)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任。這方面在 規(guī)避投標(biāo)人量的風(fēng)險的同時也避免了國有資產(chǎn)的流失。工程量 計算偏差，對工程總造價的影響非常大。投標(biāo)人按照招標(biāo)人提供 的施工圖紙、工程量清單和招標(biāo)文件等，根據(jù)市場價格行情及企 業(yè)和項目自身的具體情況，進行成本和利潤分析，擬定施工方 案，并合理確定材料、人工、施工機械等要素的配置與投入，根 據(jù)企業(yè)的定額，統(tǒng)籌考慮，優(yōu)化組合，合理控制施工技術(shù)措施費 用和現(xiàn)場費用，合理確定投標(biāo)價和綜合單價。工程量清單計價 對分部分項工程及措施項目綜合單價不做統(tǒng)一要求的情況有 利于投標(biāo)人分析、評估、測算本工程項目的人工費、管理費、利潤 和風(fēng)險，并對具有競爭性的措施方案和施工組織合理選擇，從而 促進企業(yè)降成本

論工程量清單計價模式下的工程造價控制——工程量清單計價模式對于工程造價的控制提出了新的要求，工程項目造價控制是一個動態(tài)的控制過程。本文分析了與工程量清單計價模式相適應(yīng)的，在招投標(biāo)階段、簽訂施工合同階段、施工階段以及竣工結(jié)算階段的工程造價控制。