杭州三堡排澇工程前期準(zhǔn)備工程施工階段造價(jià)控制措施

杭州三堡排澇工程作為位于城市核心區(qū)的大型排澇泵站,水泵選型和參數(shù)的擬定合理與否將直接影響到工程建設(shè)的成敗。根據(jù)以往泵站工程選型經(jīng)驗(yàn),結(jié)合該工程自身特點(diǎn),以比轉(zhuǎn)數(shù)和模型泵通用特征曲線為依據(jù),對(duì)水泵形式選型與有關(guān)參數(shù)選擇進(jìn)行分析。

建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,不僅為社會(huì)發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施,其行業(yè)本身也具有很高的經(jīng)濟(jì)收益.現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要問題是能源短缺,通過前期的預(yù)算減少物料預(yù)算的誤差,也能夠降低生產(chǎn)成本.因此必須提高建筑工程施工前期的造價(jià)方面的預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,以保證在施工過程中合理降低生產(chǎn)成本.本文就建筑工程前期準(zhǔn)備階段中的決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制問題展開探討.

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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和發(fā)展,工程造價(jià)管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題,如何采取有效措施,使工程造價(jià)管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道,已是當(dāng)務(wù)之急。本文主要針對(duì)市政工程的各個(gè)施工階段的造價(jià)控制管理進(jìn)行了探討。

近年來,溫州市貫徹落實(shí)浙江省"五水共治"重要戰(zhàn)略部署,大力實(shí)施"百項(xiàng)千億"等重點(diǎn)防洪排澇工程。在前期工作推進(jìn)過程中,尤其是防洪排澇工程的可研及相關(guān)專題審批,涉及不同層級(jí)、不同部門,對(duì)接事項(xiàng)多,協(xié)調(diào)難度大,審批時(shí)間長(zhǎng)。針對(duì)遇到的問題,溫州市水利局主動(dòng)思考,加強(qiáng)督查,探索出了較好的工作方法,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),大大提高了前期工作效率。

工程前期施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工企業(yè)工作要求 一、應(yīng)報(bào)送的企業(yè)資料： 1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件） 2、企業(yè)資質(zhì)證書（復(fù)印件） 3、安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件） 4、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、消防工作第一責(zé)任人任命書（復(fù)印件） 5、工程項(xiàng)目管理人員名冊(cè)（采用省安全統(tǒng)一用表第49頁） 6、特種作業(yè)人員登記表（采用省安全統(tǒng)一用表第139頁） 7、施工合同、招投標(biāo)文件 8、辦理施工人員平安卡、勞動(dòng)合同、工傷保險(xiǎn)的資料 二、辦理各類施工證件: 1、施工許可證（提供資料、協(xié)助業(yè)主辦理） 2、余泥、渣土排放證（提供資料、協(xié)助業(yè)主辦理） 3、夜間施工許可證 4、占道施工許可證 5、道路開挖證 6、市政工程安全質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)申報(bào) 三、報(bào)送前期工作的專項(xiàng)施工方案 １、報(bào)送總施組及各專項(xiàng)施工方案。 ２、交通疏解方案（含臨時(shí)車行、人行疏導(dǎo)、施工圍蔽、施工期限、交通標(biāo) 牌、標(biāo)線等項(xiàng)目,先送監(jiān)理、

在我國(guó)人們普遍存在對(duì)前期造價(jià)控制不重視,他們認(rèn)為在施工階段控制好造價(jià)就能達(dá)到要求,從而忽視了建筑工程前期造價(jià)控制。本文筆者據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制進(jìn)行了探討。

針對(duì)工程建設(shè)前期階段的造價(jià)控制與管理進(jìn)行了探討,指出工程造價(jià)控制的重點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于項(xiàng)目實(shí)施之前,合理可行性研究、精確投資估算、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、確定最合理報(bào)價(jià)、細(xì)化嚴(yán)密合同條款等環(huán)節(jié),從而保證工程造價(jià)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

建設(shè)工程前期階段的工程造價(jià)控制就是在工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段,把工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn) 文檔大全 施工前準(zhǔn)備工作內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)的核心是決策。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部 分，是對(duì)擬建工程目標(biāo)、資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和 時(shí)間排列等諸方面進(jìn)行的施工決策。 一、施工準(zhǔn)備工作的重要性 基本建設(shè)是人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要途徑，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要 支柱之一。基本建設(shè)工程項(xiàng)目總的程序是按照計(jì)劃、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)階 段進(jìn)行。施工階段又分為施工準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備安裝、交工驗(yàn)收階 段。 由此可見，施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要 的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作也是 施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)。同時(shí)施工準(zhǔn)備 工作還是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施 工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高 工

工程建設(shè)時(shí)的特點(diǎn)表現(xiàn)為規(guī)模大、投資大、工期長(zhǎng),且項(xiàng)目實(shí)施與社會(huì)利益存在著密切的聯(lián)系,因此,為充分凸顯建筑工程項(xiàng)目的重要價(jià)值,為企業(yè)謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益,必須做好項(xiàng)目前期的造價(jià)控制工作,以避免出現(xiàn)造價(jià)失衡現(xiàn)象,為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)控制工作提供前提.在前期階段,主要包含項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)與招投標(biāo)三個(gè)階段,將造價(jià)控制意識(shí)融入到這三個(gè)方面,是降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的基本條件.就此,本文就建筑工程前期階段的造價(jià)控制展開分析與探究.

本文分析了施工階段工程造價(jià)存在的問題與原因,提出了施工階段工程造價(jià)控制的有效途徑,供大家參考.

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)不斷進(jìn)步的社會(huì),通過分析當(dāng)前的建設(shè)活動(dòng)來看,項(xiàng)目成本對(duì)于單位的發(fā)展有著非常深層次的意義,項(xiàng)目的成本總體上來看是項(xiàng)目建設(shè)階段使用的費(fèi)用,同時(shí)還是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完成要耗用的成本。站在投資人的層次上來看,就是在該項(xiàng)目的建設(shè)過程中,提前預(yù)算出的價(jià)格和現(xiàn)實(shí)中需要開支的所有不動(dòng)資產(chǎn),進(jìn)行投資的費(fèi)用。而該項(xiàng)管控活動(dòng),是指結(jié)合設(shè)定的造價(jià)意義,對(duì)建設(shè)過程中所有的資金開展的統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)而獲取具體的結(jié)果,而且還要通過調(diào)節(jié)以及監(jiān)管等措施,開展合理的錯(cuò)誤處理活動(dòng),以此來保證造價(jià)信息精準(zhǔn)合理。文章重點(diǎn)的對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期如何才可以積極地對(duì)項(xiàng)目成本開展分析,并且論述了其會(huì)出現(xiàn)的不利現(xiàn)象,并且指出了一些應(yīng)對(duì)方法。

本文分析了施工階段影響工程造價(jià)的因素和存在的問題與原因,提出了施工階段工程造價(jià)控制的有效途徑,供大家參考。

10第1頁 施工前準(zhǔn)備工作內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)管理的理論認(rèn)為，企業(yè)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)的核心是決策。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部 分，是對(duì)擬建工程目標(biāo)、資源供應(yīng)和施工方案的選擇，及其空間布置和 時(shí)間排列等諸方面進(jìn)行的施工決策。 一、施工準(zhǔn)備工作的重要性 基本建設(shè)是人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要途徑，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要 支柱之一?；窘ㄔO(shè)工程項(xiàng)目總的程序是按照計(jì)劃、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)階 段進(jìn)行。施工階段又分為施工準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備安裝、交工驗(yàn)收階 段。 由此可見，施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要 的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。施工準(zhǔn)備工作也是 施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)。同時(shí)施工準(zhǔn)備 工作還是土建施工和設(shè)備安裝順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施 工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高 工程質(zhì)量

介紹了三堡排澇工程三軸攪拌樁的施工過程和圍護(hù)截滲效果,以及在施工中遇到的情況所采取的處理方法,供類似工程參考。

水利工程施工階段是產(chǎn)品的成型階段、資金投入最多的階段,也是工程造價(jià)中最重要的階段。文章對(duì)水利工程施工階段的造價(jià)控制措施進(jìn)行了探討。

工業(yè)建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制，而其中的實(shí)施階段，即通常講的施工階段，是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。因此，要有效地控制工程造價(jià)并及時(shí)糾正工業(yè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中可能發(fā)生的偏差，取得社會(huì)效益與投資效益的最優(yōu)化，對(duì)施工階段實(shí)施控制就顯得至關(guān)重要.

工業(yè)建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制，而其中的實(shí)施階段，即通常講的施工階段，是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。因此，要有效地控制工程造價(jià)并及時(shí)糾正工業(yè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)展過程中可能發(fā)生的偏差，取得社會(huì)效益與投資效益的最優(yōu)化，對(duì)施工階段實(shí)施控制就顯得至關(guān)重要.

在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國(guó)科技水平得到了迅速發(fā)展，建筑事業(yè)也在不斷發(fā)展。因此，施工企業(yè)做好造價(jià)成本，在保證自身合理利潤(rùn)的前提下，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。

目前工程建設(shè)市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)極其激烈的市場(chǎng),如何求生存、求發(fā)展是擺在每個(gè)施工建設(shè)企業(yè)面前的一個(gè)重要課題。在同等的開發(fā)環(huán)境中,除了要開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品項(xiàng)目外,誰能在工程建設(shè)中既能確保工期質(zhì)量,又能注重造價(jià)成本管理,控制和把握合理的造價(jià),以最少的成本換取最大的效益,誰才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng),走向成功。一般情況下,建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于投資決策階段和設(shè)計(jì)階段,但是在項(xiàng)目正式開工以后,由于受到施工各方人員、材料設(shè)備、施工機(jī)械、施工工藝和施工環(huán)境之間不斷變化且相互制約的影響,工程造價(jià)極易出現(xiàn)偏差,此時(shí)施工階段的造價(jià)控制必然很重要。

現(xiàn)階段,我國(guó)監(jiān)理在項(xiàng)目建設(shè)過程中的投資控制作用通常只局限于施工階段。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展,提高監(jiān)理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,監(jiān)理應(yīng)積極介入項(xiàng)目建設(shè)全過程的投資控制,尤其是在工程前期階段。論述了監(jiān)理在決策階段、設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段的投資控制。