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施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。 2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,施工員、技術(shù)員及施工班組負(fù) 責(zé)人參加。工程記錄員記錄歸檔。 項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加 例會(huì)人員范圍。 3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)分管副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。例 會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。 4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè) 要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。 5、每周例會(huì)由分管副礦長(zhǎng)召集,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、參加,工 程記錄員記錄歸檔。分管副礦長(zhǎng)可根據(jù)具體問題, 擴(kuò)大參加人員范圍。 6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解 決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度 1、工程記錄員應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求,做好資料檔案工作。 2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記
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施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度 來源:建工之家 日期: [2006-4-21] 1、制度內(nèi)容及適用范圍 本制度主要內(nèi)容為: 1)圖紙自審制度; 2)圖紙會(huì)審制度; 3)施工組織設(shè)計(jì)(方案)的 編制與管理; 4)施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理; 5)技術(shù)交底制度; 6)技術(shù)核定制度; 7) 單位工程施工記錄制度; 8)技術(shù)復(fù)核制度; 9)隱蔽工程驗(yàn)收制度; 10)科技開發(fā)和推廣應(yīng) 用管理制度; 11)施工技術(shù)總結(jié); 12)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度; 13)工程技術(shù)檔案制度。 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。 2、圖紙自審制度 2.1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織。 2.2接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老 工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄。 2.3及時(shí)召集有關(guān)人員,組織內(nèi)部會(huì)審,針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論,弄 清設(shè)計(jì)意圖
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