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更新時(shí)間：2024.12.28
班組內(nèi)部管理制度

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第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 規(guī)章制度： ________ 班組內(nèi)部管理制度 單位： ______________________ 部門： ______________________ 日期： ______年_____月_____日 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 班組內(nèi)部管理制度 1、所有職工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工區(qū)及班組內(nèi)制定的相關(guān)管理制度及考 核辦法。 2、所有職工必須按規(guī)定完成當(dāng)月出勤工數(shù)，否則當(dāng)月不得獎(jiǎng)或給 予相應(yīng)的處罰。 3、所有職工因病、因事需要請(qǐng)假，必須提前辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)， 沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工論處。 4、所有職工必須聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮協(xié)調(diào)，所有人員有權(quán)拒 絕任何人的違章指揮，在井下作業(yè)過程中堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想、堅(jiān) 持職工十項(xiàng)權(quán)利的原則。 5、所有職工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)、按時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，在作業(yè) 過程中保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 6、所有職工必須按工區(qū)要求按時(shí)參加周二安

砼班組內(nèi)部管理協(xié)議書

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砼班組內(nèi)部管理協(xié)議書 甲方 : 身份證號(hào)碼： 乙方 : 身份證號(hào)碼： 為加強(qiáng)工程管理 ,規(guī)范市場(chǎng)秩序 ,保證工程的順利進(jìn)行， 依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑 法》及其有關(guān)法律、法規(guī)，現(xiàn)有甲方將 嘉農(nóng)鎮(zhèn)嘉美 佳小區(qū)商住樓 工程砼分項(xiàng)工程分包給乙方，雙方 本著公平、公正、平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就該嘉 美佳商住樓工程砼分項(xiàng)工程達(dá)成如下協(xié)議： 一：工程概況 1. 工程名稱： 嘉美佳小區(qū)商住樓工程 2. 工程地點(diǎn)： 樂山市沙灣區(qū)嘉農(nóng)鎮(zhèn) 二：承包內(nèi)容 1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定的全部砼工程。包括：施工 規(guī)范規(guī)定的墊層、構(gòu)造柱、門窗過梁（板）、現(xiàn)澆板等所 有砼分項(xiàng)工程澆灌的所有工藝、工作面包括清理、所用材 料分類堆放。 2．圖紙變更工程。 3．所有砼的淋水養(yǎng)護(hù)（ 7 天），每天淋水不少于 6 次（按 天氣情況決定）。

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