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更新時間：2024.12.28
施工項目進度計劃的編制

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施工項目進度計劃的編制 施工項目進度計劃的編制是非常重要的， 計劃能意識到很多施 工時可能遇到的問題， 在編制過程中就能探討制定方案， 用于實際解 決問題。下面就施工項目進度計劃的編制和大家說明一下。 一、施工進度計劃的分類與要求 施工進度計劃是在確定工程施工目標工期基礎上， 根據(jù)相應完成 的工程量，對各項施工過程的施工順序、 起止時間和施工工藝銜接關 系以及所需的勞動力和各種技術物資的供應所優(yōu)質(zhì)的具體策 策劃和統(tǒng)籌安排。 編制一份科學合理的施工進度計劃， 協(xié)調(diào)好施 工時間和配置關系，是施工進度計劃貫徹實話的首要條件。 施工進度計劃的分類 根據(jù)不同的劃分標準施工進度計劃可以分為不同的種類。 它們組 成了一個相互關聯(lián)、相互制約的計劃系統(tǒng)。 1．按計劃內(nèi)容來分 按時這種方法計劃可以分為目標性時間計劃與支持性資源進度 計劃。針對施工項目本身的時間進度計劃，是最基本的目標性計劃， 它確定了該項目施

PERT和CPM在施工項目進度計劃中的應用

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PERT和CPM既是一種編制計劃的方法，又是一種科學的管理方法。本文通過汽車庫的施工進度計劃實例分析，探討如何才能縮短工期、降低消耗、達到提高效率的目的。

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