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更新時間：2025.05.11
施工項目進度控制計劃與實施

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要重視施工項目進度控制,通過科學合理的控制施工進度,使項目效益目標達到最大。

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施工項目進度控制計劃與實施 1、施工項目目標控制的共性問題 （1）施工項目目標控制，是指為實現項目目標管理而實施的收 集數據與計劃目標對比分析采取措施糾正偏差等活動， 包括項目進度 控制項目質量控制項目安全控制和項目成本控制。 （2）項目控制的責任主體是項目經理，因此應組織以項目經理 為首的目標控制體系， 且應有項目經理和相關的專業(yè)人員組成各目標 控制分體系，集體履行目標控制的責任。 （3）項目目標控制應遵循 P-D-C-A 循環(huán)法則，進行事前控制事 中控制和事后控制的全過程控制活動，以實現目標控制的持續(xù)改進。 因此目標控制應按程序依次操作。 （4）項目目標控制的基本方法是 “目標管理方法 ”（MBO）其本 質是“以目標知道行動 ”。因此要確定控制總目標， 然后自上而下進行 目標分解，落實責任，指定措施，按照措施控制實現目標的活動，從 而自下而上地實現項目目標管理責任書中的責任目標。 （5

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