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工 程 項 目 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 新疆嶸森水利建筑工程有限責(zé)任公司 項目目標(biāo)成本控制分析書 工程名稱: 開竣工時間: 項目目標(biāo)成本: : 項目目標(biāo)利潤: 核定人: 核定日期: 年 月 日 工程項目成本目標(biāo)責(zé)任書 一、工程情況 1、工程名稱: 2、合同造價: 3、開工工期: 4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 5、安全標(biāo)準(zhǔn): 二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考 核指標(biāo)。 A、考核指標(biāo): 1、目標(biāo)成本: (后附審核的目標(biāo)成本控制分析書) 。 2、計劃工期: 3、管理費: 4、稅收 : 5、計劃利潤: 6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) : 7、安全標(biāo)準(zhǔn) : B、相關(guān)規(guī)定: 1、項目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人,
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工程項目目標(biāo)責(zé)任書 1、工程項目目標(biāo)責(zé)任書 公司委派 xx 同志擔(dān)任 xx 工程第 xx 合同段項目經(jīng)理、 xx 同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、 xx 同志 擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、 xx 同志擔(dān)任項目總工。為了強化對工程項目的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益, 激勵項目人員,體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎懲辦法: 一、工作任務(wù): xx 工程第 xx 合同段,包括路基、橋梁及路面基層,含互通立交 2 處、 分離式立交 7 處、通道 9處、涵洞 4 道、大橋 1座。 二、責(zé)任人:項目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人,項目經(jīng)理是責(zé)任代表。項目部班子成員標(biāo) 準(zhǔn)工資的 50%作為風(fēng)險工資,項目部負(fù)責(zé)人級崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的 10%作為風(fēng)險工資。 三、崗位編制:項目經(jīng)理 1人、生產(chǎn)副經(jīng)理 1 人、機(jī)械副經(jīng)理 1人、項目總工 1人、主 管級 8人、工程師 8人、員級崗位 8 人。 四、責(zé)任指標(biāo): 1。經(jīng)濟(jì)目標(biāo):項目利潤基本目標(biāo)
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