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更新時間：2025.04.05
單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制

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1、 單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制，項目經(jīng)理全體管理人員參加，企業(yè)主管 部門審核，企業(yè)技術負責人或其制授權(quán)的技術人員審批。審批后應在開工前由項目負責 人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底做好交底記錄。發(fā)生變化時， 項目負責人或項目技術負責人應組織相關人員對單位施工組織設計進行修改和補充， 報 送原審核人審核，原審核人審批后形成《施工組織設計修改記錄表》 ，并進行相關交底。 2、 建筑工程實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機 械安裝拆卸工程、深基坑工程，附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案 由專業(yè)承包單位組織編制。方案經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由 專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 3、 專項方案應當由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術 人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位

施工組織設計編制的主要內(nèi)容

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一、施工組織設計編制的主要內(nèi)容及要求 目錄（要求清晰） 1.編制依據(jù) 引用的國家或地方、規(guī)范、企業(yè)標準，應為現(xiàn)行版本，不得 使用過期作廢版本 2.工程概況及特點 3.施工部署 ⑴工程質(zhì)量目標 ⑵工期目標 ⑶文明施工目標 ⑷項目組織機構(gòu) ⑸主要施工方法及手段 4. 施工準備 ⑴施工現(xiàn)場準備（現(xiàn)場水電線路敷設及計算） ⑵技術準備（主要機械需要計劃、主要材料需要計劃、設備 材料需要計劃、勞動力需用計劃） 5.施工總平面布置 要求文字說明及附圖，包括現(xiàn)場臨時道路、水電敷設、生產(chǎn) 生活臨時設施布置、機械設備布置、圍墻及大門布置等，均按文 明施工管理要求布置 6.主要施工方法 要求施工方法科學合理，列出分部分項工程施工順序，施工 工藝盡可能采取新技術、新工藝，新材料、新設備，降低建造成 本，提高工效，最好能圖文并茂。 7.特殊過程的施工方法 首先界定特殊過程。特殊過程包含有：預應力構(gòu)件張拉、地 下防水

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