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更新時間：2024.12.28
單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制

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1、 單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制，項目經(jīng)理全體管理人員參加，企業(yè)主管 部門審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其制授權(quán)的技術(shù)人員審批。審批后應(yīng)在開工前由項目負(fù)責(zé) 人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底做好交底記錄。發(fā)生變化時， 項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補充， 報 送原審核人審核，原審核人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》 ，并進(jìn)行相關(guān)交底。 2、 建筑工程實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機 械安裝拆卸工程、深基坑工程，附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案 由專業(yè)承包單位組織編制。方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由 專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 3、 專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù) 人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位

施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容

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一、施工組織設(shè)計編制的主要內(nèi)容及要求 目錄（要求清晰） 1.編制依據(jù) 引用的國家或地方、規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)為現(xiàn)行版本，不得 使用過期作廢版本 2.工程概況及特點 3.施工部署 ⑴工程質(zhì)量目標(biāo) ⑵工期目標(biāo) ⑶文明施工目標(biāo) ⑷項目組織機構(gòu) ⑸主要施工方法及手段 4. 施工準(zhǔn)備 ⑴施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（現(xiàn)場水電線路敷設(shè)及計算） ⑵技術(shù)準(zhǔn)備（主要機械需要計劃、主要材料需要計劃、設(shè)備 材料需要計劃、勞動力需用計劃） 5.施工總平面布置 要求文字說明及附圖，包括現(xiàn)場臨時道路、水電敷設(shè)、生產(chǎn) 生活臨時設(shè)施布置、機械設(shè)備布置、圍墻及大門布置等，均按文 明施工管理要求布置 6.主要施工方法 要求施工方法科學(xué)合理，列出分部分項工程施工順序，施工 工藝盡可能采取新技術(shù)、新工藝，新材料、新設(shè)備，降低建造成 本，提高工效，最好能圖文并茂。 7.特殊過程的施工方法 首先界定特殊過程。特殊過程包含有：預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉、地 下防水

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