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施工現(xiàn)場 “七成多、八成少,九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) ”的話,其實頗有點自嘲的意思。干 了幾年施工,還是很有些體會,當(dāng)是拋磚引玉吧。 談我的一些施工體會與大家共同學(xué)習(xí)。 技術(shù)員在工地該干些啥? 前一段有四個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位,他們信心很大同時又很實 際,跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿,我告訴他們: 干好自己的工作, 如果想吃這一碗飯, 就要靜下心來, 多看、多問、多長個心眼, 你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板, 但不能把工作不當(dāng)回事。 允許你不懂,但不允許 你不懂時不問,自做主張。 問我技術(shù)員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術(shù)交底、 進(jìn)場原材料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模 板尺寸標(biāo)高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務(wù)就行了。 先說放線,專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后,技術(shù)員要掌握吊 線墜的基本功,
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上海嘉實(集團)有限公司 ■技術(shù) □質(zhì)量 □安全 交底記錄 編號: JS/Q-管理 -( 總工辦 )005-2004- R1 單位工程名稱 同濟教師公寓三期 交 底 日 期 2011-3-7 分部工程名稱 施工前 被交底人 施工員 交底內(nèi)容: 1.根據(jù)項目的安全、質(zhì)量創(chuàng)上海市“文明工地、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、白玉蘭”目標(biāo)要求,有步驟地貫徹落實安 全、質(zhì)量管理的工作計劃 ,按上級主管部門的安全質(zhì)量管理要求,發(fā)揮重要作用。 2.要求根據(jù)項目部編制的施工總進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃的要求,編制好各自分管單體工程的施工“周 計劃”,并做到切實可行。 3. 合理配置好各施工班組的勞動力,并根據(jù)施工進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù),開出任務(wù)單。 4. 在下達(dá)任務(wù)單的同時,向施工班組做好各分項工程詳細(xì)的施工技術(shù)交底;施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容 包括:施工工藝、規(guī)范規(guī)定要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)等要求,并根據(jù)施工 技術(shù)
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