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更新時間：2025.01.05
外灘花園監(jiān)理目標的實現(xiàn)措施辦法

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頁數(shù)： 17頁

外灘花園監(jiān)理目標的實現(xiàn)措施辦法 工程監(jiān)理著眼于工程項目的整體效益， 監(jiān)理工作的有效性 是要達到項目質(zhì)量、進度、投資三大目標的有機結(jié)合和整體 綜合優(yōu)化。同時 也要對合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安 全文明等方面進行有效的保障措施。 為保證本工程監(jiān)理目標的實現(xiàn)， 對各項 目進行目標分解、 風險分析，找出目標易突破的環(huán)節(jié)， 采取組織、技術、 合同、 經(jīng)濟各方面措施， 采用先進的手段與科學的方法， 對目標實施 控制，確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)。 1、質(zhì)量控制保障措施 （1）質(zhì)量控制的目標 工程質(zhì)量目標：嚴格監(jiān)督工程承包人履行施工承包合同，工 程質(zhì)量等級達到交通部質(zhì)量檢驗評定標準優(yōu)良級，并爭創(chuàng)國 優(yōu)。 （2）質(zhì)量控制的保障措施 ①建立質(zhì)量保證體系 我司從四個方面建立健全本項目監(jiān)理組監(jiān)理工作的質(zhì)量保 證體系。 A.組織方面：接受公司對項目監(jiān)理組在質(zhì)量、安全工作進行 定期、不定期檢查和技術指導，重大技術問題的處

福州世茂外灘花園第一期會所室內(nèi)精裝修工程 (3)

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目錄 第一章 工程概況及施工條件 5 第1節(jié) 編制說明 5 第2節(jié) 工程概況 6 第3節(jié) 工程內(nèi)容 6 第4節(jié) 施工環(huán)境與現(xiàn)場條件 7 第5節(jié) 工期要求 7 第二章 施工組織部署 7 第1節(jié) 組織部署 7 第2節(jié) 施工組織管理機構 7 第3節(jié) 施工進度計劃及管理 10 第4節(jié) 施工流水段的劃分 10 第5節(jié) 計劃工期的管理 11 第6節(jié) 生產(chǎn)設施的安排（裝修部分） 11 第7節(jié) 勞動力安排（裝修部分） 13 第三章 施工進度計劃 13 第1節(jié) 施工進度計劃 13 第2節(jié) 施工進度計劃管理 14 第四章 施工準備 14 第1節(jié) 技術準備 14 第2節(jié) 施工條件準備 15 第3節(jié) 施工用水用電 16 第五章 主要分部項工程施工方法 16 第1節(jié) 大理石（花崗石）地面 16 第2節(jié) 磁磚地面 21 第3節(jié) 木地板地面 23 第4節(jié) 地面地毯鋪設

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