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樓保上海物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票方案 【十電 ( 薇) ⒈ ⒊ 6 -- ⒌ 1 4 O--. ⒊ ⒌ ⒌ ⒎】 物業(yè)管理的目標(biāo)就是通過物業(yè)公司的有效服務(wù), 充分合理地使用和發(fā) 揮現(xiàn)有物業(yè)的各項(xiàng)功能, 提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟(jì)利益, 提升廠區(qū) 職工的最終滿意度。 并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作, 為員工提供 一個(gè)優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。 我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對(duì)物業(yè)本身的管理服務(wù), 更重要的 是通過這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個(gè)和諧融洽、健康生活環(huán)境。 公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān),要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的精神, 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 落實(shí)科學(xué)的操作流程、 量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的 監(jiān)管機(jī)制,確保各項(xiàng)工作的正常開展。并嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),使各項(xiàng)管 理工作有序高效地進(jìn)行, 通過管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密 切配合與支持,爭(zhēng)取公司管理更上一層樓。 第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 1、管理機(jī)構(gòu)
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